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L'avantage concurrentiel des organisations se situe désormais dans leur capacité à faire circuler la connaissance. Les enquêtes et la pratique démontrent cependant que le partage des connaissances représente un important défi pour les gestionnaires. Basé sur une étude récente menée auprès de membres de plusieurs communautés de pratique différentes, cet ouvrage décrit les principales barrières au partage des connaissances (individuelles, organisationnelles et technologiques) et permet d'en identifier les plus critiques. Finalement, par rapport à ces résultats, des implications pratiques sont…mehr

Produktbeschreibung
L'avantage concurrentiel des organisations se situe désormais dans leur capacité à faire circuler la connaissance. Les enquêtes et la pratique démontrent cependant que le partage des connaissances représente un important défi pour les gestionnaires. Basé sur une étude récente menée auprès de membres de plusieurs communautés de pratique différentes, cet ouvrage décrit les principales barrières au partage des connaissances (individuelles, organisationnelles et technologiques) et permet d'en identifier les plus critiques. Finalement, par rapport à ces résultats, des implications pratiques sont développées et une méthode d'intervention afin de favoriser le partage des connaissances est proposée.
Autorenporträt
Jean-François Harvey, doctorant en management à HEC Montréal, estcoordonnateur de MOSAIC, Centre de recherche et de transfert surle management de la création. Il a mené plusieurs interventionsautour d¿enjeux de gestion des connaissances auprès de grandesorganisations telles IBM, Ubisoft, Bell Canada, Hydro-Québec,CSN, INSPQ et bien d'autres.