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Cette recherche se concentre sur un cas particulier dans lequel l'entreprise B fournit des services d'externalisation à l'entreprise A, une société de télécommunications qui dispose d'un pouvoir de négociation considérable, en termes de taille, par rapport à l'entreprise vendeuse. L'entreprise A externalise des segments particuliers de son service clientèle. Parmi les raisons de cette décision figurent également l'amélioration des processus et de la qualité. En ce qui concerne la mesure de la qualité et les politiques de suivi dans cette relation, les mesures appliquées relèvent des paramètres…mehr

Produktbeschreibung
Cette recherche se concentre sur un cas particulier dans lequel l'entreprise B fournit des services d'externalisation à l'entreprise A, une société de télécommunications qui dispose d'un pouvoir de négociation considérable, en termes de taille, par rapport à l'entreprise vendeuse. L'entreprise A externalise des segments particuliers de son service clientèle. Parmi les raisons de cette décision figurent également l'amélioration des processus et de la qualité. En ce qui concerne la mesure de la qualité et les politiques de suivi dans cette relation, les mesures appliquées relèvent des paramètres classiques liés au temps. Cependant, le principal défi mentionné par les représentants des deux entreprises est la mesure de la satisfaction du client final.
Autorenporträt
Marina Velikova, licenciada en Ciencias Económicas por la Hanken School of Economics, trabaja como Directora de Desarrollo Empresarial en la mayor empresa de contratación de Finlandia. Se centra en el desarrollo de las operaciones internacionales de la empresa. Su especialidad es la selección de personal en el sector blanco, la reubicación, la gestión, la comunicación y el coaching.