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Après la crise post-électorale de 2010, le gouvernement ivoirien a défini une politique de communication visant à redonner de la vitalité aux entreprises existantes et celles nouvellement créées. Les actions de communication ont consisté à les promouvoir à travers un ensemble de moyens et de supports qui ne cadre pas toujours avec les objectifs et le budget consacrés à la mise en oeuvre de la stratégie de communication. Ceci impacte les résultats attendus de la communication d'entreprise. Résultats liés à la performance, à l'accroissement du chiffre d'affaire et au rayonnement de l'image de…mehr

Produktbeschreibung
Après la crise post-électorale de 2010, le gouvernement ivoirien a défini une politique de communication visant à redonner de la vitalité aux entreprises existantes et celles nouvellement créées. Les actions de communication ont consisté à les promouvoir à travers un ensemble de moyens et de supports qui ne cadre pas toujours avec les objectifs et le budget consacrés à la mise en oeuvre de la stratégie de communication. Ceci impacte les résultats attendus de la communication d'entreprise. Résultats liés à la performance, à l'accroissement du chiffre d'affaire et au rayonnement de l'image de marque. Cet ouvrage qui prend ancrage sur une étude de cas de la politique de communication mise en oeuvre dans une entreprise ivoirienne, propose quelques orientations susceptibles de donner aux organisations des rudiments pour réussir leurs démarches communicationnelles.
Autorenporträt
est Docteur en Communication à l'université de Bouaké-Côte d'Ivoire. Spécialiste des relations publiques dans les organisations en Afrique, il a partcipé au premier Webinar international sur les médias sociaux organisé par l'Observatoire des Médias Sociaux en Relations Publiques de l'université de Laval en 2012.