Communication managériale et génération Y - Dalisson, Sybil;Juin, Garance
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Cette recherche a pour objectif de comprendre la vision des managers sur les attentes de la génération Y en termes de communication managériale. Nous souhaitons savoir si les managers vont adapter leur communication managériale face à ces attentes. Afin d'apporter une réponse à cette étude, nous étudierons des travaux antérieurs basés sur la génération Y et la communication managériale. De cette analyse théorique émergeront des propositions de recherche auxquelles nous allons répondre grâce à une enquête terrain qualitative. Les résultats analysés nous permettront de confirmer ou d'infirmer…mehr

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Produktbeschreibung
Cette recherche a pour objectif de comprendre la vision des managers sur les attentes de la génération Y en termes de communication managériale. Nous souhaitons savoir si les managers vont adapter leur communication managériale face à ces attentes. Afin d'apporter une réponse à cette étude, nous étudierons des travaux antérieurs basés sur la génération Y et la communication managériale. De cette analyse théorique émergeront des propositions de recherche auxquelles nous allons répondre grâce à une enquête terrain qualitative. Les résultats analysés nous permettront de confirmer ou d'infirmer les propositions de recherches émises. Bien que la plupart des managers perçoivent les attentes de la génération Y, nous observerons qu'ils ne mettent pas nécessairement en place des outils spécifiques à cette génération. Selon les managers, il s'agit de s'adapter plus à l'individu qu'à la génération.
Autorenporträt
Garance Juin et Sybil Dalisson sont toutes deux diplômées de PSB Paris School of Business en Communication et Média. En 2018, elles rédigent leur mémoire de fin d'année : Les managers adaptent-ils leur communication managériale face aux attentes de la génération Y ?