Andere Kunden interessierten sich auch für
![Uma Avaliação da Gestão dos Conflitos Eleitorais na Zâmbia]( "Uma Avaliação da Gestão dos Conflitos Eleitorais na Zâmbia")
Uma Avaliação da Gestão dos Conflitos Eleitorais na Zâmbia40,99 €![Uma Perspetiva dos Conflitos Europeus desde a Guerra dos Bóeres 1899-1902]( "Uma Perspetiva dos Conflitos Europeus desde a Guerra dos Bóeres 1899-1902")
Uma Perspetiva dos Conflitos Europeus desde a Guerra dos Bóeres 1899-190232,99 €![O Estado como instituição do sistema político e social]( "O Estado como instituição do sistema político e social")
O Estado como instituição do sistema político e social20,99 €![Humanitarização das actividades de marketing das instituições de ensino]( "Humanitarização das actividades de marketing das instituições de ensino")
Humanitarização das actividades de marketing das instituições de ensino57,99 €![Conflitos fronteiriços e Uganda]( "Conflitos fronteiriços e Uganda")
Conflitos fronteiriços e Uganda29,99 €![Reforma Administrativa no Líbano: A perspectiva de uma boa governação]( "Reforma Administrativa no Líbano: A perspectiva de uma boa governação")
Reforma Administrativa no Líbano: A perspectiva de uma boa governação47,99 €![Uma Avaliação da Implementação]( "Uma Avaliação da Implementação")
Uma Avaliação da Implementação40,99 €
Gerir uma instituição sem conflitos é um grande desafio para os gestores. A primeira coisa que têm de fazer é comunicar clara e abertamente com o seu pessoal. Em primeiro lugar, devem promover um ambiente em que os funcionários se sintam à vontade para exprimir as suas ideias e preocupações. A colaboração deve ser o verdadeiro alicerce da instituição, que deve promover o trabalho em equipa e os projectos de colaboração para reforçar as relações interpessoais, organizar actividades de formação de equipas para desenvolver laços fortes entre os membros.