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Las actividades e investigaciones de los últimos años han demostrado claramente que la aparición de la economía circular es un enfoque económico y no solo medioambiental (Yuan, 2006; The Ellen MacArthur Foundation, 2012, 2015). En consecuencia, resulta crucial considerar en primer lugar sus riesgos y promesas únicos para las empresas y la economía, y luego proponer los fundamentos para su adopción como una alternativa viable a los modelos tradicionales. El objetivo de este artículo es mostrar cómo las pequeñas y medianas empresas ("PYMES") orientadas al círculo, debido a sus valores y principios únicos, podrían compartir los riesgos relacionados con las actividades del mercado. Para esta investigación, se entrevistó a seis representantes de diversas PYME de orientación circular en función de varios riesgos relevantes relacionados con sus modelos de negocio, y describieron cómo mitigan estos riesgos. Los resultados revelaron un patrón común que también fue examinado por expertos en economía circular. Los resultados muestran que una estructura de red, en la que las empresas de sectores relacionados y que comparten un objetivo común, trabajan juntas y hacen participar activamente a los clientes en las actividades de las empresas, puede compartir los riesgos de forma más eficaz.