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La mayor parte de los problemas de las organizaciones no son de origen t¿cnico si no de 'ndole relacional. El desarrollo de las competencias socioemocionales mediante el juego y la simulaci-n favorece la interrelaci-n. Y la interrelaci-n es el mecanismo clave en el liderazgo distribuido, la cooperaci-n-colaboraci-n y el trabajo en equipo.

Produktbeschreibung
La mayor parte de los problemas de las organizaciones no son de origen t¿cnico si no de 'ndole relacional. El desarrollo de las competencias socioemocionales mediante el juego y la simulaci-n favorece la interrelaci-n. Y la interrelaci-n es el mecanismo clave en el liderazgo distribuido, la cooperaci-n-colaboraci-n y el trabajo en equipo.
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Autorenporträt
Ricardo Zamora se ha centrado los últimos 25 años en investigar y promover el Liderazgo Distribuido como una forma de transformar las organizaciones modernas en lugares de trabajo competitivos y sostenibles y como un catalizador para desarrollar el talento y el bienestar de los profesionales. Como profesor, su objetivo es difundir esta visión a las generaciones jóvenes. Como investigador, se compromete con rigor científico. Como consultor, trabaja para transformar empresas a nivel individual, de equipo y organizacional. Como persona, sueña con contribuir con la sociedad. Ricardo Zamora se ha especializado en Liderazgo Distribuido. Considerado como un conjunto de iniciativas colectivas espontáneas e interconectadas, está relacionado con el talento, la cohesión del equipo y la auto coordinación. Se aplica al mundo ágil, a las organizaciones líquidas y al liderazgo compartido. Es profesor adjunto del Departamento de Gestión de Personas y Organización en ESADE Business School desde el año 2000.