L'importanza della leadership in tutti i processi di cambiamento di un'organizzazione è fondamentale, poiché essa darebbe forma e definirebbe il modo in cui l'organizzazione e i dipendenti reagiranno e agiranno durante questi processi. Uno di questi processi è quello del cambiamento organizzativo. Il presente studio esamina la teoria sulla leadership, il cambiamento organizzativo e la loro relazione. L'obiettivo principale dello studio è quello di definire e presentare le necessarie competenze di leader che faciliteranno il cambiamento organizzativo. È stata progettata e condotta un'indagine secondaria sui risultati rilevanti riguardanti le competenze di leadership necessarie per implementare i cambiamenti organizzativi pianificati. Si è svolta una revisione critica della letteratura in cui la conclusione principale dei risultati dell'indagine condotta è stata che non può esserci separazione tra i termini leadership e cambiamento a causa della loro interdipendenza. Il cambiamento richiede leader che siano in grado di modificare il loro stile di leadership per soddisfare le competenze richieste e consentire l'implementazione senza soluzione di continuità del cambiamento pianificato.
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