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A identificação das competências de gestão que explicam a gestão da mudança organizacional e a modificação da cultura motivou o desenvolvimento deste livro. Os trabalhadores e os gestores, enquanto agentes de mudança, são os que experimentam, percebem e interpretam o desenvolvimento das acções neste processo. As mudanças são iniciadas por eles próprios, qualquer que seja o nível hierárquico. A adaptação à mudança contínua depende de atitudes de aceitação ou de impedimento. É fundamental ter consciência da sua própria dinâmica de mudança e associá-la às competências de gestão, à gestão da…mehr

Produktbeschreibung
A identificação das competências de gestão que explicam a gestão da mudança organizacional e a modificação da cultura motivou o desenvolvimento deste livro. Os trabalhadores e os gestores, enquanto agentes de mudança, são os que experimentam, percebem e interpretam o desenvolvimento das acções neste processo. As mudanças são iniciadas por eles próprios, qualquer que seja o nível hierárquico. A adaptação à mudança contínua depende de atitudes de aceitação ou de impedimento. É fundamental ter consciência da sua própria dinâmica de mudança e associá-la às competências de gestão, à gestão da mudança e à cultura organizacional. Resulta do regresso ao processo de modernização rumo a uma gestão pública responsável por um aparelho administrativo flexível que responda às mudanças e tenha impacto no bem-estar do cidadão. Destina-se a profissionais das áreas de Administração, Administração Pública, Psicologia Organizacional, Comportamento Organizacional, Desenvolvimento Organizacional, Competências Relacionais de Gestão, Competências de Gestão.
Autorenporträt
Dr. Bildung. Dr. Öffentliches Management und Verwaltung. Mg. in Pädagogik mit den Schwerpunkten Unterricht und Bildungsmanagement. Abschluss in Statistik. Lic. Education. Beraterin in Forschungsseminaren, Lehrmethodik, Design und Entwicklung von Forschungsarbeiten. Mitglied der Jury bei der Einreichung von Dissertationen. Doktorat. Master-Abschluss.