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A identificação das competências de gestão que explicam a gestão da mudança organizacional e a modificação da cultura motivou o desenvolvimento deste livro. Os trabalhadores e os gestores, enquanto agentes de mudança, são os que experimentam, percebem e interpretam o desenvolvimento das acções neste processo. As mudanças são iniciadas por eles próprios, qualquer que seja o nível hierárquico. A adaptação à mudança contínua depende de atitudes de aceitação ou de impedimento. É fundamental ter consciência da sua própria dinâmica de mudança e associá-la às competências de gestão, à gestão da mudança e à cultura organizacional. Resulta do regresso ao processo de modernização rumo a uma gestão pública responsável por um aparelho administrativo flexível que responda às mudanças e tenha impacto no bem-estar do cidadão. Destina-se a profissionais das áreas de Administração, Administração Pública, Psicologia Organizacional, Comportamento Organizacional, Desenvolvimento Organizacional, Competências Relacionais de Gestão, Competências de Gestão.
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