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Proporcionar uma antevisão realista do posto de trabalho aos trabalhadores contribui para uma força de trabalho motivada e para que os trabalhadores apresentem um comportamento positivo. O objetivo do estudo era descobrir o impacto de uma antevisão realista do trabalho e de quatro componentes do comportamento no trabalho, ou seja, comportamento positivo no trabalho, comportamento de afastamento físico, comportamento de afastamento psicológico e comportamento antagónico no trabalho, no comportamento de cidadania organizacional (CCO). Havia 330 empregados a trabalhar em diferentes sucursais na cidade de Peshawar. Foram distribuídos 200 questionários entre os funcionários de grau 1, 2 e 3 e foram recebidos 142 questionários preenchidos, com uma taxa de resposta de 71%. O resultado do estudo mostrou que a previsão realista do trabalho e o comportamento positivo no trabalho têm um impacto significativo no comportamento de cidadania organizacional, enquanto o comportamento de afastamento físico, o comportamento de afastamento psicológico e o comportamento antagónico no trabalho têm um impacto insignificante no comportamento de cidadania organizacional.