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Questa ricerca mira a indagare la connessione che esiste tra il comportamento dei leader e l'impegno dei dipendenti e di indagare ulteriormente sul tipo di impegno con cui i dipendenti si stanno attualmente impegnando. Alla fine, i leader possono creare varie strategie per migliorare l'impegno che risulta essere carente nei loro dipendenti e per adattare il loro comportamento per soddisfare le esigenze dei dipendenti. Poiché i dipendenti sono considerati la risorsa più preziosa dell'organizzazione, il loro impegno è molto cruciale per supportare la crescita complessiva e la direzione futura delle organizzazioni. In questo senso, i leader dovrebbero prestare maggiore attenzione al livello di impegno dei dipendenti per garantire che i contributi continui possano essere sostenuti e migliorati durante la carriera del dipendente nell'organizzazione. Al momento, alle cooperative è stato dedicato pochissimo lavoro empirico sul comportamento della leadership, in particolare nell'esplorazione della percezione dei dipendenti nei confronti dei loro leader. Questo studio è dedicato a riempire una nuova dimensione del rapporto leader-dipendenti e facilitare i lettori appassionati di comprendere questo scenario nelle società cooperative.