Le changement vertigineux qui se produit dans les organisations commerciales fait que l'on néglige la partie élémentaire du mouvement interne de l'entreprise. Cette partie interne est le capital humain, la partie administrative, qui fait bouger toute l'équipe organisationnelle, la gestion des talents humains, et son impact sur le comportement organisationnel des institutions. Dans la plupart des institutions, ils essaient de s'insérer durablement dans des programmes de changement et d'innovation pour connaître et transformer ce qui se passe dans l'environnement socioculturel et dans leur entourage.Cela signifie des changements dans la culture d'entreprise et le comportement organisationnel ; et la gestion des talents humains par la génération d'habitudes et de valeurs dans les comportements et les attitudes proactives des personnes sont profondément affectées, ainsi que les rôles et les fonctions qu'elles assument dans les relations interpersonnelles. Pour changer, pour être le premier, pour avoir une nouvelle image organisationnelle, il suffit de briser les paradigmes par l'incorporation de nouveaux modèles d'étude et de préparation des valeurs.