Comprendere I Nostri Errori in Action - Woodall, James
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Le azioni scorrette possono verificarsi per vari motivi, spesso tra cui influenze emotive, cognitive e ambientali. L'ignoranza è un fattore significativo; senza informazioni o conoscenze adeguate su una situazione aumenta la probabilità di intraprendere azioni inappropriate. Valutare male le informazioni, interpretare male i dettagli o trascurare dettagli chiave sono altri fattori che contribuiscono a causare errori. I bias cognitivi svolgono un ruolo altrettanto cruciale. L'eccessiva sicurezza può farci sottovalutare le sfide che ci troviamo ad affrontare, mentre il bias di conferma potrebbe…mehr

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Produktbeschreibung
Le azioni scorrette possono verificarsi per vari motivi, spesso tra cui influenze emotive, cognitive e ambientali. L'ignoranza è un fattore significativo; senza informazioni o conoscenze adeguate su una situazione aumenta la probabilità di intraprendere azioni inappropriate. Valutare male le informazioni, interpretare male i dettagli o trascurare dettagli chiave sono altri fattori che contribuiscono a causare errori. I bias cognitivi svolgono un ruolo altrettanto cruciale. L'eccessiva sicurezza può farci sottovalutare le sfide che ci troviamo ad affrontare, mentre il bias di conferma potrebbe farci concentrare esclusivamente sui fatti che supportano le nostre convinzioni esistenti, ignorando le prove che le contraddicono. I bias di ancoraggio potrebbero costringerci a fare troppo affidamento sulle prime impressioni o esperienze e di conseguenza distorcere le nostre decisioni. Pressioni esterne come i limiti di tempo possono costringerci a prendere decisioni affrettate senza considerare tutti i fattori rilevanti, in modo simile alla pressione sociale che può spingerci a compiere azioni che non sono in linea con i nostri obiettivi o valori ideali. Le distrazioni, siano esse esterne (rumore, interruzioni) o interne (pensieri vaganti), possono rubare la nostra attenzione e aumentare il rischio di errore. Anche comportamenti di routine o risposte automatiche senza ulteriori analisi potrebbero causare errori quando ci si trova di fronte a situazioni che richiedono un esame più approfondito. Le limitazioni di prospettiva possono portare a errori. Non considerare tutti gli obiettivi e i risultati rilevanti o favorire i guadagni a breve termine rispetto agli impatti a lungo termine può causare un processo decisionale scadente, mentre pensare troppo o complicare le situazioni potrebbe causare confusione non necessaria, ripensamenti o confusione che portano a mancanza di concentrazione ed errori causati dalla confusione. Un'altra fonte importante di errore sono i problemi di comunicazione, tra cui incongruenze, istruzioni poco chiare e presupposti che non sono stati confermati o chiariti, che danno luogo a errori dovuti alla nostra inerzia nel chiedere informazioni o nel verificare tali presupposti. Eventi inaspettati dall'esterno possono creare scompiglio nei piani. Da problemi improvvisi, malfunzionamenti tecnici, a cambiamenti nell'ambiente circostante, gli eventi inaspettati possono creare scompiglio nei piani. La nostra capacità di adattarci rapidamente può essere compromessa quando ci troviamo di fronte a scenari imprevisti che si presentano inaspettatamente. Gli errori sono parte integrante del comportamento umano, spesso derivanti da reazioni emotive o cognitive, influenze esterne o considerazioni contestuali. Sebbene gli errori non possano sempre essere eliminati completamente, la consapevolezza di sé, le capacità di pensiero critico e l'apprendimento dagli errori passati possono aiutare a mitigare il rischio di commettere nuovamente errori simili in futuro.
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