Comprendere le capacità dinamiche all'interno delle PMI: - Amanwa Garandi, Albert
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In un contesto di ipercompetizione, forte turbolenza e globalizzazione, la sfida per le aziende di oggi e di domani, specialmente le PMI, è sapere come sostenere i loro vantaggi competitivi. I lavori intrapresi da allora, non mostrano in modo chiaro che le capacità dinamiche costituiscono uno dei pilastri essenziali per garantire la durata dei vantaggi competitivi attraverso la riconfigurazione delle risorse e delle competenze dell'azienda per affrontare i caratteri dinamici e mutevoli dell'ambiente. Da un approccio metodologico essenzialmente qualitativo, i risultati ottenuti rivelano che le…mehr

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Produktbeschreibung
In un contesto di ipercompetizione, forte turbolenza e globalizzazione, la sfida per le aziende di oggi e di domani, specialmente le PMI, è sapere come sostenere i loro vantaggi competitivi. I lavori intrapresi da allora, non mostrano in modo chiaro che le capacità dinamiche costituiscono uno dei pilastri essenziali per garantire la durata dei vantaggi competitivi attraverso la riconfigurazione delle risorse e delle competenze dell'azienda per affrontare i caratteri dinamici e mutevoli dell'ambiente. Da un approccio metodologico essenzialmente qualitativo, i risultati ottenuti rivelano che le capacità dinamiche possono permettere alla PMI di raggiungere i suoi obiettivi. A tal fine, sono stati definiti tre assi, cioè la materializzazione del concetto di capacità dinamiche, l'identificazione dei criteri di apprezzamento e i fattori manageriali, organizzativi e ambientali legati alle capacità dinamiche. La natura vaga, astratta e multidimensionale del concetto non facilita la comprensione del fenomeno.
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Autorenporträt
AMANWA GARANDI ALBERT, is a Doctor of Management Sciences. He is a teacher and researcher and his field of research is strategy, marketing and management of organizations. His research laboratories include CIREP at IUCSJD and LAREGO at the Faculty of Economics and Management (University of N'Gaoundéré).