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Este livro foi escrito para ajudar os profissionais de projectos de construção a desafiar os problemas que levam a maior parte do tempo o desempenho dos projectos de construção ao fracasso. É desenvolvido neste livro, um conhecimento dos projectos de construção relativos ao calendário de construção, custo de construção, produtividade da construção e proposta de construção. Os factores que causam atrasos e custos excessivos, baixa produtividade e contrato de licitação mal sucedido fazem parte do conteúdo deste livro. O método de Pert e Gant e um conhecimento básico do projecto Microsoft foram introduzidos para ajudar os utilizadores deste livro a lidar com sucesso com o planeamento de futuros projectos de construção de desenvolvimento. A gestão do valor ganho foi também descrita, interpretada em pormenor e são utilizadas amostras do projecto para avaliar o desempenho do projecto em termos de índice de desempenho do cronograma e índice de desempenho dos custos. No final, é discutida uma lista de potenciais tópicos de investigação de projectos de construção em diferentes áreas da engenharia civil e a metodologia de condução de investigação em gestão de projectos é proposta em vários artigos-chave publicados incluídos neste livro.