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Ce travail analyse la présence de connaissances tacites dans 10 cas de processus décisionnels non structurés qui se produisent au niveau stratégique. À cette fin, une approche théorique préalable est développée, impliquant des thèmes tels que la connaissance organisationnelle, la connaissance tacite et les décisions organisationnelles. Sa contribution servira aussi bien l'environnement universitaire que celui des entreprises, grâce à ses réflexions d'ordre pratique.

Produktbeschreibung
Ce travail analyse la présence de connaissances tacites dans 10 cas de processus décisionnels non structurés qui se produisent au niveau stratégique. À cette fin, une approche théorique préalable est développée, impliquant des thèmes tels que la connaissance organisationnelle, la connaissance tacite et les décisions organisationnelles. Sa contribution servira aussi bien l'environnement universitaire que celui des entreprises, grâce à ses réflexions d'ordre pratique.
Autorenporträt
Doctorado en Administración por Mackenzie. Máster en Ingeniería de Producción por la UFPB. Especialista en Ingeniería del Transporte. Licenciado en Ingeniería Civil y Derecho. Profesor de UNIFACISA. Autor de artículos nacionales e internacionales. Ingeniero civil de TRT13. Autor de los libros "Contratación externa: un enfoque técnico de las prácticas empresariales".