La maggior parte delle conoscenze sul P-0 Fit deriva da ricerche condotte nelle organizzazioni aziendali. Sorprendentemente, in una posizione così importante come quella del presidente di un college o di un'università, il P-0 Fit non è stato studiato empiricamente nel processo di selezione presidenziale, tanto meno dal punto di vista delle società di ricerca esecutiva che conducono queste ricerche. Questo studio qualitativo ha cercato di determinare in che misura le società di ricerca esecutiva specializzate in ricerche presidenziali nel settore dell'istruzione superiore abbiano preso in considerazione e utilizzato il concetto e le caratteristiche del P-O Fit, comprese le componenti della cultura organizzativa, nel processo di selezione dei presidenti di college e università pubbliche e private. Lo studio ha messo in luce tre risultati essenziali nel processo di ricerca di dirigenti: lo spostamento dei confini del ruolo, le aspettative del ruolo tradizionale e le limitazioni dovute alla tradizione.