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I progetti di design urbano a uso misto nelle città centrali sono un'impresa complessa. Ogni anno vengono concettualizzati numerosi sviluppi a uso misto, ma pochi si evolvono in progetti reali e ancora meno vengono completati. Tali progetti su vasta scala richiedono la condivisione di risorse sia dal settore pubblico che da quello privato. Pertanto, tali progetti vengono implementati con partenariati pubblico / privato e la loro riuscita realizzazione richiede molte cose per essere a posto. Il partenariato pubblico / privato deve essere formato dall'inizio del progetto e dovrebbe durare fino…mehr

Produktbeschreibung
I progetti di design urbano a uso misto nelle città centrali sono un'impresa complessa. Ogni anno vengono concettualizzati numerosi sviluppi a uso misto, ma pochi si evolvono in progetti reali e ancora meno vengono completati. Tali progetti su vasta scala richiedono la condivisione di risorse sia dal settore pubblico che da quello privato. Pertanto, tali progetti vengono implementati con partenariati pubblico / privato e la loro riuscita realizzazione richiede molte cose per essere a posto. Il partenariato pubblico / privato deve essere formato dall'inizio del progetto e dovrebbe durare fino alla fine. Il progetto "The Banks" sul lungofiume di Cincinnati è stato ritardato per vari motivi. Questo libro esamina la sua implementazione concentrandosi sul partenariato pubblico / privato, lo confronta con altri progetti di successo a uso misto nelle città centrali e formula raccomandazioni per completarlo. L'analisi identifica i fattori critici nel partenariato pubblico / privato che promuove progetti di successo a uso misto nelle città centrali. Dovrebbe essere particolarmente utile per i professionisti nel campo della pianificazione e del design, oltre ai responsabili politici e agli sviluppatori.
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Autorenporträt
Ruchit Sharma, LEED AP: Estudió planificación comunitaria en la Universidad de Cincinnati y Arquitectura en MNIT Jaipur.