Ganz gleich, von welcher Branche oder welchem Unternehmen die Rede ist: Die Kernstücke im Beratungsprozess sind stets die selben - die Wünsche der Klienten müssen erkannt werden. Der Unternehmensberater trifft sich mit seinem Klienten, hilft Probleme lösen, räumt Unklarheiten aus der Welt und schließt mit ihm einen Vertrag ab. Diese gemeinsamen Stationen bilden das Rückgrat der sieben Geheimnisse des erfolgreichen Beratungsprozesses, die Mick Cope praktisch und gründlich erklärt. - Entwickeln Sie einen detaillierten Plan, der angibt, welche Handlungen in den Beratungsprozess einbezogen werden sollen. - Verstehen Sie die Bedürfnisse Ihrer Klienten und gewinnen Sie selbst an Profil. Dieses Buch bietet sowohl dem Anfänger, als auch dem erfahrenen Unternehmensberater ein solides und robustes Handwerkszeug.