Consultoria Acción en Administración
La investigación acción en Consultoría en Dirección General. Caso Rosario
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En el presente trabajo se llevó a cabo una investigación dentro de los distintos tipos de consultoría de empresas, profundizando la misma respecto a las de dirección general, para lo cual, se analizan las necesidades de los empresarios y el conocimiento sobre este tipo de consultoría, a los efectos de determinar si corresponde incluir la investigación acción para las mismas. Para ello, se realizó un relevamiento de consultores y empresarios de la ciudad de Rosario, donde se detectó que solamente el 20% de los consultores entrevistados utilizan una metodología de trabajo. Por lo tanto...
En el presente trabajo se llevó a cabo una investigación dentro de los distintos tipos de consultoría de empresas, profundizando la misma respecto a las de dirección general, para lo cual, se analizan las necesidades de los empresarios y el conocimiento sobre este tipo de consultoría, a los efectos de determinar si corresponde incluir la investigación acción para las mismas. Para ello, se realizó un relevamiento de consultores y empresarios de la ciudad de Rosario, donde se detectó que solamente el 20% de los consultores entrevistados utilizan una metodología de trabajo. Por lo tanto, se propone para el éxito de la consultoría en empresas de dirección general (CED = CDG), la necesidad de incorporar la investigación acción para cubrir la carencia existente en este tipo de consultoría, donde es mayor la necesidad de participación del consultor, involucrándose en las problemáticas de la empresa a asesorar. CED + IA = CA Se propone un nuevo nombre CONSULTORÍA ACCIÓN para llamar a la consultoría en empresas en dirección general, el que no sólo debe incluir la implementación, sino también una metodología de trabajo,por lo que se propone utilizar la metodología de la investigación acción.
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