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O presente estudo está dividido em três momentos distintos, onde no primeiro momento foi realizado um diagnóstico técnico composto pela investigação de dez dimensões em uma empresa do ramo farmacêutico. O segundo momento consiste na elaboração do plano de ação, através da ferramenta 5w2h, que tem como foco fornecer soluções de melhoria para os problemas expostos e detectados pela ferramenta de diagnóstico na empresa. O terceiro momento traz o referencial teórico com a literatura pertinente e cabível para o entendimento dos problemas na empresa e para justificar a propositura das tarefas no plano de ação.…mehr

Produktbeschreibung
O presente estudo está dividido em três momentos distintos, onde no primeiro momento foi realizado um diagnóstico técnico composto pela investigação de dez dimensões em uma empresa do ramo farmacêutico. O segundo momento consiste na elaboração do plano de ação, através da ferramenta 5w2h, que tem como foco fornecer soluções de melhoria para os problemas expostos e detectados pela ferramenta de diagnóstico na empresa. O terceiro momento traz o referencial teórico com a literatura pertinente e cabível para o entendimento dos problemas na empresa e para justificar a propositura das tarefas no plano de ação.
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Autorenporträt
Graduando em Administração pela Universidade Federal do Amapá, graduando em Ciências Jurídicas pelo Centro de Ensino Superior do Amapá. Integrante da equipe do projeto Escola de Consultoria da UNIFAP, líder do grupo de pesquisa responsável pelas publicações científicas acadêmicas e responsável pela orientação e supervisão dos acadêmicos do projeto.