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En el transcurso de nuestro trabajo, realizamos un diagnóstico financiero de la empresa con vistas a identificar los puntos fuertes y débiles de SIP y el cumplimiento del equilibrio financiero por parte de la empresa. Este diagnóstico consistió, en primer lugar, en reprocesar los balances contables para obtener balances funcionales que nos permitieran realizar nuestros análisis. A continuación, calculamos y analizamos una serie de indicadores, como el capital circulante, las necesidades de capital circulante, la tesorería, los balances de gestión intermedios, los ratios, la estructura del…mehr

Produktbeschreibung
En el transcurso de nuestro trabajo, realizamos un diagnóstico financiero de la empresa con vistas a identificar los puntos fuertes y débiles de SIP y el cumplimiento del equilibrio financiero por parte de la empresa. Este diagnóstico consistió, en primer lugar, en reprocesar los balances contables para obtener balances funcionales que nos permitieran realizar nuestros análisis. A continuación, calculamos y analizamos una serie de indicadores, como el capital circulante, las necesidades de capital circulante, la tesorería, los balances de gestión intermedios, los ratios, la estructura del balance y el crecimiento y desglose de los ingresos y gastos. De nuestro análisis se desprende que la Sociedad se caracteriza por: un fondo de maniobra positivo, lo que significa que parte de sus recursos estables financian parcialmente el ciclo de explotación; unas necesidades de capital circulante positivas salvo en 2011, que se caracteriza por un excedente de recursos que incrementa la tesorería; un cash flow positivo en los tres ejercicios analizados; una capacidad de autofinanciación positiva; un bajo nivel de endeudamiento; una elevada solvencia; una rentabilidad económica negativa salvo en 2012.
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Autorenporträt
Antoine Niyungeko è un consulente di audit e formazione. Ha fornito formazione alle principali aziende della subregione, tra cui Regideso, Sosumo, Sip, INSS, ONPR, COUR DES COMPTES, BGF ed ECOBANK.