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Este trabalho apresenta um estudo sobre a controladoria, tendo como objetivo definir um projeto para implantação da área de controladoria em empresas de médio porte, a fim de demonstrar sua importância para uma melhor gestão dos negócios, otimizar seu desempenho e perpetuar sua existência. O trabalho demonstra que para atingir este nível de competitividade as organizações necessitam que a área de controladoria atue de forma estratégica procurando introduzir indicadores de acompanhamento dos resultados e verificando suas aderências ao plano estratégico de longo prazo, compartilhando informações…mehr

Produktbeschreibung
Este trabalho apresenta um estudo sobre a controladoria, tendo como objetivo definir um projeto para implantação da área de controladoria em empresas de médio porte, a fim de demonstrar sua importância para uma melhor gestão dos negócios, otimizar seu desempenho e perpetuar sua existência. O trabalho demonstra que para atingir este nível de competitividade as organizações necessitam que a área de controladoria atue de forma estratégica procurando introduzir indicadores de acompanhamento dos resultados e verificando suas aderências ao plano estratégico de longo prazo, compartilhando informações aos colaboradores e contribuindo para que haja sinergia na conquista dos objetivos. No desenvolvimento deste trabalho são apresentados conceitos de controladoria, as funções do controller, a estruturação da área de controladoria e do sistema de informações, a forma de atuação da controladoria no estratégico, na execução e no controle. Este trabalho destina-se a profissionais da alta gestão das empresas, nas áreas contábeis, administrativas e financeiras.
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Autorenporträt
Jorge Luiz Costa é natural de Garibaldi/RS. Formado em Ciências Econômicas pela Universidade de Caxias do Sul. Possui MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas e MBA em Controladoria e Finanças pela Unisinos. Sua carreira profissional contempla mais de 30 anos de atuação em áreas estratégicas e de gestão administrativa e financeira.