Controladoria
Projeto para implantação em empresas de médio porte
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Este trabalho apresenta um estudo sobre a controladoria, tendo como objetivo definir um projeto para implantação da área de controladoria em empresas de médio porte, a fim de demonstrar sua importância para uma melhor gestão dos negócios, otimizar seu desempenho e perpetuar sua existência. O trabalho demonstra que para atingir este nível de competitividade as organizações necessitam que a área de controladoria atue de forma estratégica procurando introduzir indicadores de acompanhamento dos resultados e verificando suas aderências ao plano estratégico de longo prazo, compartilha...
Este trabalho apresenta um estudo sobre a controladoria, tendo como objetivo definir um projeto para implantação da área de controladoria em empresas de médio porte, a fim de demonstrar sua importância para uma melhor gestão dos negócios, otimizar seu desempenho e perpetuar sua existência. O trabalho demonstra que para atingir este nível de competitividade as organizações necessitam que a área de controladoria atue de forma estratégica procurando introduzir indicadores de acompanhamento dos resultados e verificando suas aderências ao plano estratégico de longo prazo, compartilhando informações aos colaboradores e contribuindo para que haja sinergia na conquista dos objetivos. No desenvolvimento deste trabalho são apresentados conceitos de controladoria, as funções do controller, a estruturação da área de controladoria e do sistema de informações, a forma de atuação da controladoria no estratégico, na execução e no controle. Este trabalho destina-se a profissionais da alta gestão das empresas, nas áreas contábeis, administrativas e financeiras.
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