Controle-instrumenten en -technieken
Een praktische gids voor prestatiemanagement in de overheidsadministratie
Versandkostenfrei!
Versandfertig in 1-2 Wochen
25,99 €
inkl. MwSt.
PAYBACK Punkte
13 °P sammeln!
Voor de opstelling van het programmabudget is een substantieel prestatiebeheersysteem nodig. Beheersing wordt dan de functie die een grotere betekenis geeft aan het nieuwe paradigma van resultaatgericht budgetteren. Deze praktische handleiding beschrijft de concepten van management en prestatiecontrole, de rol van de beoogde actoren bij de uitvoering van de managementcontrole en het prestatiemanagementsysteem. Deze gids beschrijft de concepten van managementcontrole en -prestaties, de rol van de beoogde actoren bij de implementatie van managementcontrole en het prestatiemanagementsysteem. Dit ...
Voor de opstelling van het programmabudget is een substantieel prestatiebeheersysteem nodig. Beheersing wordt dan de functie die een grotere betekenis geeft aan het nieuwe paradigma van resultaatgericht budgetteren. Deze praktische handleiding beschrijft de concepten van management en prestatiecontrole, de rol van de beoogde actoren bij de uitvoering van de managementcontrole en het prestatiemanagementsysteem. Deze gids beschrijft de concepten van managementcontrole en -prestaties, de rol van de beoogde actoren bij de implementatie van managementcontrole en het prestatiemanagementsysteem. Dit systeem toont de praktijken van managementcontrole via het Demingwiel dat bekend staat als de PDCA-keten (Plan-Do-Check-Act) en dat de activiteiten gedurende het hele jaar traceert. Het verloop van deze keten belicht de verschillende instrumenten die nodig zijn voor de inzet van managementcontrole.Wat de technieken betreft, zijn de vier geïdentificeerde gebieden prestatie-indicatoren, gegevensverzameling en -verwerking, kosten en het informatiesysteem. Er wordt basiskennis gegeven, soms vergezeld van illustraties.
Andere Kunden interessierten sich für
