"Controller und Manager im Team" enthält die Aussagen von mehr als 350 Unternehmen zur Zusammenarbeit von Controllern und Managern. Darüber hinaus erfolgt eine Analyse des Zusammenhangs zwischen Rolle und Erfolg des Controllings in Eigen- und Fremdbild.
"Controller und Manager im Team" enthält die Aussagen von mehr als 350 Unternehmen zur Zusammenarbeit von Controllern und Managern. Darüber hinaus erfolgt eine Analyse des Zusammenhangs zwischen Rolle und Erfolg des Controllings in Eigen- und Fremdbild.
PD Dr. Utz Schäffer ist Geschäftsführer des Center for Controlling & Management und Wissenschaftlicher Dozent an der WHU Koblenz.
Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling und Telekommunikation, Leiter des Zentrums für Controlling und Management sowie Leiter des Kühne-Zentrums für Logistikmanagement an der WHU Vallendar. .
Inhaltsangabe
Aus dem Inhalt: 1 Controller und Manager: Ein Führungsteam? 2 Die empirische Studie im Überblick 3 Managementunterstützung als Controlleraufgabe 4 Profile und Zusammenarbeit von Controllern und Managern 5 Wie zufrieden sind Manager mit den Leistungen ihrer Controller? 6 Der Einfluss von Controllern 7 Erfolgsbeitrag des Controllers 8 Fazit 9 Literatur: Wo können Sie sich weitergehend informieren? 10 Sachwortverzeichnis: Wo finden Sie welches Schlagwort?
Aus dem Inhalt: 1 Controller und Manager: Ein Führungsteam? 2 Die empirische Studie im Überblick 3 Managementunterstützung als Controlleraufgabe 4 Profile und Zusammenarbeit von Controllern und Managern 5 Wie zufrieden sind Manager mit den Leistungen ihrer Controller? 6 Der Einfluss von Controllern 7 Erfolgsbeitrag des Controllers 8 Fazit 9 Literatur: Wo können Sie sich weitergehend informieren? 10 Sachwortverzeichnis: Wo finden Sie welches Schlagwort?
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