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In dieser Arbeit wird eine Studie über das Controlling vorgestellt, mit dem Ziel, ein Projekt zur Einführung des Controllings in mittelständischen Unternehmen zu definieren, um seine Bedeutung für eine bessere Unternehmensführung, die Optimierung der Leistung und die Aufrechterhaltung seiner Existenz aufzuzeigen. Die Arbeit zeigt, dass Organisationen, um dieses Niveau der Wettbewerbsfähigkeit zu erreichen, den Bereich des Controllings benötigen, um strategisch zu handeln, indem sie versuchen, Indikatoren einzuführen, um die Ergebnisse zu überwachen und ihre Übereinstimmung mit dem langfristigen strategischen Plan zu überprüfen, Informationen mit den Mitarbeitern zu teilen und zur Synergie bei der Erreichung der Ziele beizutragen. In dieser Arbeit werden die Konzepte des Controllings, die Funktionen des Controllers, die Strukturierung des Controllings und des Informationssystems sowie die Arbeitsweise des Controllings in den Bereichen Strategie, Ausführung und Kontrolle vorgestellt. Das Werk richtet sich an leitende Angestellte in den Bereichen Rechnungswesen, Verwaltung und Finanzen von Unternehmen.