Im ersten Teil des Buches wird nach einer allgmeinen Einführung der Unterschied zwischen strategischem und operativem Controlling behandelt. Der zweite Teil beschäftigt sich mit Controlling in verschiedenen Unternehmensbereichen, von der Beschäftigung bis zum Vertrieb, einschließlich der Bereiche Personal, EDV, Forschung und Entwicklung, Projektierung und Umweltschutz. Der dritte Teil behandelt die Techniken des Controlling, im wesentlichen die Budgetierung, das Berichtswesen und das Zeitcontrolling. Im vierten Teil wird eine Übersicht gezeigt, welche Werkzeuge sich in den verschiedenen Unternehmensbereichen für bestimmte Aufgaben eignen.