Controlling in Energieversorgungsunternehmen

Unternehmenssteuerung in Zeiten der Energiewende
Herausgegeben:Hoffjan, Andreas; Meier, Jens; Sartor, Julia Ulrike; Schröder, Achim

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Erhöhte Kosten, verschärftes Kostenmanagement, enorme Investitionen in den Netzausbau, neue Geschäftsmodelle und Geschäftsfelder. Seit der Energiewende stehen Energieversorgungsunternehmen vor enormen Steuerungsproblemen, die nur mit Hilfe eines funktionierenden Controllings bewältigt werden können. Doch was muss man bei der Implementierung eines branchenspezifischen Navigationssystems beachten?

Das Buch beleuchtet die wichtigen Themen, darunter:
Aufgaben des strategischen und operativen ControllingsControlling in den einzelnen GeschäftsfeldernOrganisation und IT-Architektur
Verantwortliche bekommen ein umfassendes Rahmenwerk an die Hand.

Produktdetails

• Verlag: Schäffer-Poeschel
• Artikelnr. des Verlages: 11432-0001
• 1. Auflage 2018
• Seitenzahl: 311
• Erscheinungstermin: 16. August 2018
• Deutsch
• Abmessung: 247mm x 179mm x 22mm
• Gewicht: 733g
• ISBN-13: 9783791040912
• ISBN-10: 379104091X
• Artikelnr.: 48921418

Autorenporträt

Andreas Hoffjan Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Inhaber des Lehrstuhls Unternehmensrechnung und Controlling, TU Dortmund. Jens Meier Dr. Jens Meier, Geschäftsführer Netz Lübeck GmbH, Lübeck. Julia Sartor Julia Sartor, wissenschaftliche Mitarbeiterin und Doktorandin am Lehrstuhl Unternehmensrechnung und Controlling, TU Dortmund. Achim Schröder Dr. Achim Schröder, Geschäftsführer Energiewirtschaft/Finanzen Westnetz GmbH, Dortmund.

Inhaltsangabe

Teil I Energiewende als Katalysator des Controlling in der
Energiewirtschaft
Teil II Aufgaben des strategischen Controlling
Teil III Geschäftsfeldübergreifende Aufgaben des operativen Controlling
Teil IV Aufgaben des Controlling in einzelnen Geschäftsfeldern
Teil V Gestaltung des Controlling