Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen.
Die Autoren zeigen, wie vorhandene Informationen zu Controllingzwecken genutzt, sinnvoll aufbereitet und schnell interpretiert werden können.
Ziel des Buches ist es, die Finanzbuchhaltung als Informationsbasis für Controlling-Instrumente auszuschöpfen und sinnvoll zu ergänzen. Die beschriebenen Instrumente und Verfahren basieren auf den in nahezu jedem Unternehmen vorliegenden Auswertungen der Finanzbuchhaltung sowie den Jahres- und Monatsabschlüssen.
Praktische Erfahrungen mit Kostenrechnungssystemen und Erkenntnisse der Erfolgsfaktorenforschung wurden in dieser Auflage verarbeitet, um für kleine und mittlere Unternehmen geeignete operative und strategische Entscheidungshilfen einzurichten.
Die praktische Anwendung dieses Buches gewährleistet ein einfaches, durchgängiges Formblattsystem, das Sie sofort in die Lage versetzt, Controllingaufgaben selbst wahrzunehmen. Diese Formblätter stehen im Internet zum Download bereit.
Aus dem Inhalt:
Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen. Orientierung des Controllings an der Finanzbuchhaltung. Operatives Controlling. Strategisches Controlling. Erweiterung der Controlling-Datenbasis. Fallstudie.
Die Autoren zeigen, wie vorhandene Informationen zu Controllingzwecken genutzt, sinnvoll aufbereitet und schnell interpretiert werden können.
Ziel des Buches ist es, die Finanzbuchhaltung als Informationsbasis für Controlling-Instrumente auszuschöpfen und sinnvoll zu ergänzen. Die beschriebenen Instrumente und Verfahren basieren auf den in nahezu jedem Unternehmen vorliegenden Auswertungen der Finanzbuchhaltung sowie den Jahres- und Monatsabschlüssen.
Praktische Erfahrungen mit Kostenrechnungssystemen und Erkenntnisse der Erfolgsfaktorenforschung wurden in dieser Auflage verarbeitet, um für kleine und mittlere Unternehmen geeignete operative und strategische Entscheidungshilfen einzurichten.
Die praktische Anwendung dieses Buches gewährleistet ein einfaches, durchgängiges Formblattsystem, das Sie sofort in die Lage versetzt, Controllingaufgaben selbst wahrzunehmen. Diese Formblätter stehen im Internet zum Download bereit.
Aus dem Inhalt:
Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen. Orientierung des Controllings an der Finanzbuchhaltung. Operatives Controlling. Strategisches Controlling. Erweiterung der Controlling-Datenbasis. Fallstudie.