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Sie suchen ein Buch, das Sie in Ihrer täglichen Arbeit mit dem SAP-Controlling unterstützt und Ihnen den Einstieg in die Software spürbar erleichtert? Sie haben es gefunden! Dieses Buch beantwortet Ihre zentralen Fragen rund um Kostenrechnung und Reporting in CO - immer mit Blick auf das Wesentliche. Dank vieler SAP-Abbildungen und nachvollziehbarer Schritt-für-Schritt-Anleitungen werden Sie bald alle zentralen Controlling-Aufgaben bewältigen. Sie lernen Klick für Klick, Kostenstellen, Innenaufträge, Kostenträger, Profit-Center und Projekte im SAP-System anzulegen und zu pflegen. Anhand der…mehr

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Produktbeschreibung
Sie suchen ein Buch, das Sie in Ihrer täglichen Arbeit mit dem SAP-Controlling unterstützt und Ihnen den Einstieg in die Software spürbar erleichtert? Sie haben es gefunden! Dieses Buch beantwortet Ihre zentralen Fragen rund um Kostenrechnung und Reporting in CO - immer mit Blick auf das Wesentliche.
Dank vieler SAP-Abbildungen und nachvollziehbarer Schritt-für-Schritt-Anleitungen werden Sie bald alle zentralen Controlling-Aufgaben bewältigen. Sie lernen Klick für Klick, Kostenstellen, Innenaufträge, Kostenträger, Profit-Center und Projekte im SAP-System anzulegen und zu pflegen. Anhand der Übungsaufgaben, die Sie in jedem Kapitel finden, können Sie das Gelernte ganz einfach selbst durchspielen.

Aus dem Inhalt:

Kostenarten pflegen und anzeigen
Kostenstellen anlegen und analysieren
In Kostenstellenhierarchien navigieren
Mit statistischen Kennzahlen arbeiten
Leistungsarten anlegen und ändern
Primärkosten planen
Leistungsverrechnungen durchführen
Kosten per Umlage verrechnen
Mit Innenaufträgen planen
Mit Innenaufträgen buchen
Profit-Center einsetzen
Ergebnisrechnung nutzen

Galileo Press heißt jetzt Rheinwerk Verlag.
Autorenporträt
Uwe Brück ist selbstständiger Unternehmensberater, Autor und Referent; er berät international tätige Konsumgüterhersteller bei der Gestaltung und der technischen Umsetzung ihrer Prozesse im Controlling. Uwe Brück war 1991 bis 2001 bei der Hochland AG in Heimenkirch (Allgäu) beschäftigt. Während der ersten sechs Jahre bei Hochland war er im Bereich Informationstechnologie beschäftigt. Im Zuge der Einführung von SAP R/3 wechselte er 1997 in den Bereich Controlling, wo er zunächst in der Zentrale im Allgäu die Leitung der Abteilung übernahm. Als Bereichsleiter Controlling folgte dann in den Jahren 2000 und 2001 eine Position mit Verantwortung für die Controlling-Systeme und das Berichtswesen aller neun Standorte in den Ländern Deutschland, Frankreich, Spanien, Polen, Rumänien und Russland.
Rezensionen
Viele Abbildungen, gezielte Hinweise und das strukturierte Vorgehen verkürzen und erleichtern das Erlernen der Handhabung und Nutzung des Systems. Controller Magazin 201405