In einer turbulenten Zeit des Wandels unterliegt das Controlling dem Zwang, sich an die neuen Herausforderungen und Bedürfnisse kundenorientiert anzupassen. Die Autoren behandeln aktuelle Controlling-Themen, die zahlreiche Anregungen für die Controllerarbeit praxisnah und verständlich widergeben.
Im Rahmen einer eintägigen Konferenz unter dem Titel "Forum Controllingpraxis" im Mai 2001 an der Fachhochschule Bielefeld, Fachbereich Wirtschaft, sind die folgenden Beiträge von Controllingpraktikern und Hochschullehrern zu aktuellen Controlling-Themen entstanden und in Form dieses Tagungsbandes zusammengestellt worden:
- Aufbau eines Controlling in einem mittelständischen Unternehmen
- Unternehmenssteuerung mit der Balanced Scorecard
- Organaufgaben und Risikofrüherkennung im Lichte des KonTraG
- Internet und New Economy - Auswirkungen auf das Controlling
- Der Controller als Idee-Verkäufer - verhaltensorientiertes Controlling in der Praxis
- Kooperative Steuerung der Controllinginstitution durch Selbstcontrolling
Im Rahmen einer eintägigen Konferenz unter dem Titel "Forum Controllingpraxis" im Mai 2001 an der Fachhochschule Bielefeld, Fachbereich Wirtschaft, sind die folgenden Beiträge von Controllingpraktikern und Hochschullehrern zu aktuellen Controlling-Themen entstanden und in Form dieses Tagungsbandes zusammengestellt worden:
- Aufbau eines Controlling in einem mittelständischen Unternehmen
- Unternehmenssteuerung mit der Balanced Scorecard
- Organaufgaben und Risikofrüherkennung im Lichte des KonTraG
- Internet und New Economy - Auswirkungen auf das Controlling
- Der Controller als Idee-Verkäufer - verhaltensorientiertes Controlling in der Praxis
- Kooperative Steuerung der Controllinginstitution durch Selbstcontrolling