Kurztext: Das erfolgreichste Controlling-Lehrbuch in Deutschland. Inhaltsverzeichnis: Vortest. Klärung der Begriffe. Controllin in funktionaler Hinsicht. Anforderungen an den Controller. Controlling in institutioneller Hinsicht. Einführungsstrategie des Controlling. Das Instrumentarium des Controllers. Frühwarnsysteme im Controlling. Schlußbetrachtung. Lösungen.
Kurztext: Das erfolgreichste Controlling-Lehrbuch in Deutschland.
Inhaltsverzeichnis: Vortest. Klärung der Begriffe. Controllin in funktionaler Hinsicht. Anforderungen an den Controller. Controlling in institutioneller Hinsicht. Einführungsstrategie des Controlling. Das Instrumentarium des Controllers. Frühwarnsysteme im Controlling. Schlußbetrachtung. Lösungen.
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Autorenporträt
Peter R. Preißler war als Controller, Hauptabteilungsleiter Betriebswirtschaft und als Projektleiter bei der Einführung eines Pilotprojekts „EDVgestützte Informationssysteme bei Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen am Beispiel der größten deutschen Forschungsgesellschaft für angewandte Forschung und Entwicklung“ tätig. Heute: Professur für Controlling, Unternehmensführung, Kosten- und Leistungsrechnung und wissenschaftlich-praxisorientierter Berater mit den Kernkompetenzen: Controlling (Konzeptionierung und Einführung eines international eingesetztes, IT-gestütztes Controllingsystems), Planung und Durchführung von Kostensenkungsprogrammen Unternehmenssanierungen, Einführung von Informations- und Kostenrechnungssystemen, Operatives Marketing (u. a. Zielorientierte Verkäuferentlohnung, Gebietsreformen, Vertriebsinformationssysteme), Interne und externe Schulungen
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