Die Gesamtdarstellung des Controlling von einem erfolgreichen Lehrbuchautor. Im Vordergrund der dritten Auflage steht eine strikt problemorientierte Sichtweise. Komplexe Instrumente des Controlling werden analytisch und systematisch durchdrungen sowie deren praktische Relevanz dargelegt. Dabei wird gezeigt, dass das Controlling keine abgeschlossene Wirtschaftsdisziplin ist, sondern ein interdisziplinäres Forschungsgebiet, das sich aus den Beiträgen verschiedener Gebiete der BWL speist.
Die Gesamtdarstellung des Controlling von einem erfolgreichen Lehrbuchautor. Im Vordergrund der dritten Auflage steht eine strikt problemorientierte Sichtweise. Komplexe Instrumente des Controlling werden analytisch und systematisch durchdrungen sowie deren praktische Relevanz dargelegt. Dabei wird gezeigt, dass das Controlling keine abgeschlossene Wirtschaftsdisziplin ist, sondern ein interdisziplinäres Forschungsgebiet, das sich aus den Beiträgen verschiedener Gebiete der BWL speist.
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Autorenporträt
Professor Dr. Jochem Piontek lehrt und forscht an der Hochschule Bremerhaven in den Gebieten der Logistik und des Supply Chain Management. Ferner doziert er an der FOM Hamburg, DAV Bremen und der HFH Hamburg. Darüber hinaus berät Professor Piontek zahlreiche Firmen und übt regen Austausch mit der Praxis.
Inhaltsangabe
Aus dem Inhalt: - Einführung. - Reichweite des Controlling. - Strategische Planung. - Informationscontrolling. - Investitionscontrolling. - Qualitätscontrolling. - Ökocontrolling. - Funktionsorientiertes Controlling. - Instrumente des Controlling. - Netzwerkcontrolling. - Business Process Reengineering. - Supply Chain Controlling. - Balanced Scorecard.