Wer als Fach- oder Führungskraft in Unternehmen tätig ist, kommt heute ohne solide Grundkenntnisse des Controllings nicht aus. Jetzt neu und im Preis inbegriffen ist der Zugang zur eLearning-Plattform MyLab Controlling als ideale Begleitung zu Lehrveranstaltungen sowie zum Selbststudium und zur Vorbereitung auf Klausuren.
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Controlling und Controller -Entwicklung, Begriffe, Ziele, Funktionen -Berufsbild und Anforderungen an Controller -Trends und Perspektiven Instrumente des Rechnungswesens -Grundlagen -Externes Rechnungswesen -Internes Rechnungswesen -Externes Rechnungswesen und Controlling Instrumente des strategischen Controllings -Strategische Planung und Kontrolle -Instrumente der strategischen Planung -Investitionscontrolling (Grundlagen, statische und dynamische Verfahren) -Wertorientiertes Controlling -Kostenmanagement -Performance-Measurement-Systeme zur Operationalisierung der Strategie Instrumente des operativen Controllings -Budgetierung -Berichtswesen -Entscheidungsrechnungen auf kurze Sicht -Systeme der Plankostenrechnung -Kennzahlen und Kennzahlensysteme Digitalisierung und Controlling -Administrations- und Dispositionssysteme -Datenbankbasierte Führungsinformationssysteme -Führungsinformationssysteme unter Einbezug unstrukturierter Daten -Künstliche Intelligenz -Cloud Computing und Mobile Computing -Chancen und Herausforderungen im Controlling Bereichscontrolling -Forschungs- und Entwicklungscontrolling -Controlling in Einkauf und Logistik -Produktionscontrolling -Marketingcontrolling -IT-Controlling -Projektcontrolling -Personalcontrolling -Nachhaltigkeitscontrolling -Konzerncontrolling
Controlling und Controller -Entwicklung, Begriffe, Ziele, Funktionen -Berufsbild und Anforderungen an Controller -Trends und Perspektiven Instrumente des Rechnungswesens -Grundlagen -Externes Rechnungswesen -Internes Rechnungswesen -Externes Rechnungswesen und Controlling Instrumente des strategischen Controllings -Strategische Planung und Kontrolle -Instrumente der strategischen Planung -Investitionscontrolling (Grundlagen, statische und dynamische Verfahren) -Wertorientiertes Controlling -Kostenmanagement -Performance-Measurement-Systeme zur Operationalisierung der Strategie Instrumente des operativen Controllings -Budgetierung -Berichtswesen -Entscheidungsrechnungen auf kurze Sicht -Systeme der Plankostenrechnung -Kennzahlen und Kennzahlensysteme Digitalisierung und Controlling -Administrations- und Dispositionssysteme -Datenbankbasierte Führungsinformationssysteme -Führungsinformationssysteme unter Einbezug unstrukturierter Daten -Künstliche Intelligenz -Cloud Computing und Mobile Computing -Chancen und Herausforderungen im Controlling Bereichscontrolling -Forschungs- und Entwicklungscontrolling -Controlling in Einkauf und Logistik -Produktionscontrolling -Marketingcontrolling -IT-Controlling -Projektcontrolling -Personalcontrolling -Nachhaltigkeitscontrolling -Konzerncontrolling
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