"Controllo interno e audit interno nelle organizzazioni non profit"
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Come risultato delle crisi globali vissute una dopo l'altra negli ultimi anni e dei cambiamenti radicali fatti nel settore pubblico, è emersa una nuova comprensione della pubblica amministrazione. Come requisito di questa comprensione, l'economia pubblica è stata sostituita da un'economia di mercato, e la struttura centralizzata è stata sostituita da un approccio di gestione più decentralizzato. Così, principi come la trasparenza, la responsabilità, l'efficienza, l'economia, la pianificazione strategica, la gestione delle prestazioni e la supervisione hanno guadagnato importanza nella pu...
Come risultato delle crisi globali vissute una dopo l'altra negli ultimi anni e dei cambiamenti radicali fatti nel settore pubblico, è emersa una nuova comprensione della pubblica amministrazione. Come requisito di questa comprensione, l'economia pubblica è stata sostituita da un'economia di mercato, e la struttura centralizzata è stata sostituita da un approccio di gestione più decentralizzato. Così, principi come la trasparenza, la responsabilità, l'efficienza, l'economia, la pianificazione strategica, la gestione delle prestazioni e la supervisione hanno guadagnato importanza nella pubblica amministrazione.Lo scopo principale del controllo è quello di rivelare difetti e punti deboli, prevenire la correzione prendendo misure correttive. In questo senso, il controllo è l'attività del manager per valutare e correggere il lavoro fatto e completato nell'istituzione, proprio come un processo di misurazione e pesatura. In sintesi, il controllo è un concetto più ampio, che include l'audit. Anche se provengono dalla stessa radice, sono concetti diversi in termini di tempo, metodo e persone che lo fanno. I tipi di controlli che un revisore prenderà in considerazione possono essere raggruppati in tre gruppi, principalmente controlli preventivi, investigativi e correttivi.
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