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A gestão de projectos é a prática de iniciar, planear, executar, controlar e encerrar o trabalho de uma equipa para atingir objectivos específicos e satisfazer critérios de sucesso específicos no momento especificado. Embora a indústria da construção tenha evoluído durante séculos e os investigadores tenham procurado soluções inovadoras durante décadas, continuam a existir diversos desafios para tornar o processo de construção mais rápido, mais seguro, mais barato e mais preciso. O livro trata de um projeto de construção em curso de um edifício residencial (G+3) e recolhe todos os dados…mehr

Produktbeschreibung
A gestão de projectos é a prática de iniciar, planear, executar, controlar e encerrar o trabalho de uma equipa para atingir objectivos específicos e satisfazer critérios de sucesso específicos no momento especificado. Embora a indústria da construção tenha evoluído durante séculos e os investigadores tenham procurado soluções inovadoras durante décadas, continuam a existir diversos desafios para tornar o processo de construção mais rápido, mais seguro, mais barato e mais preciso. O livro trata de um projeto de construção em curso de um edifício residencial (G+3) e recolhe todos os dados relacionados com esse projeto junto dos organismos competentes e acompanha profundamente os processos de trabalho, com a utilização de um software chamado MS PROJECT, que é uma ferramenta para planear um projeto e acompanhar o progresso do trabalho ao longo do tempo. Foi feita uma tentativa de trabalhar neste programa e tomou-se conhecimento de muitos factos com que as empresas se deparam no seu processo de trabalho quotidiano. Neste estudo, é efectuada uma comparação entre o tempo e o custo reais e originais, utilizando o software de gestão de projectos MS PROJECT.
Autorenporträt
Dr. Umank MishraProfessor, Departamento de Engenharia CivilCampus Técnico Shri Shankaracharya, Bhilai (Chhattisgarh)Dr. Kaushal KumarProfessor Associado, Departamento de Engenharia MecânicaUniversidade KR Mangalam, Gurugram (Haryana)