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Este trabalho examina a reputação organizacional do Bureau of Land Management (BLM) usando a reputação e a teoria do poder (2010) de Daniel Carpenter como base teórica e metodológica. Especificamente perguntando: Como as exigências da Lei Federal de Política e Gestão Fundiária (FLPMA) servem para afetar a reputação organizacional do Bureau of Land Management? Esses requisitos são: participação de interesses adquiridos no processo de planejamento, uma mudança de disposição para retenção de terras públicas, e que as terras sejam utilizadas para múltiplos usos em benefício do público americano. Os resultados deste estudo de caso indicam isso: A FLPMA serve apenas para definir o aspecto procedimental-legal do processo de planejamento público; a incapacidade da FLPMA de definir um propósito para a gestão de terras públicas tem sua raiz no grande escopo de atividade exigida da BLM pela FLPMA; por último, a retenção colocou a BLM e o governo federal em uma posição precária de proprietário e não de custodiante das terras públicas. Estas descobertas e implicações apresentam uma séria preocupação com a percepção da legitimidade da ação da BLM.