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Die Führung von Fußballunternehmen ist alles andere als eine Spielwiese für Möchtegern-Manager. Das zeigt manch beklagenswerte Fehlentwicklung in 40 Jahren Profifußball deutlich. Vor diesem Hintergrund vermittelt Joachim C. Lang, wie sich ein Corporate-Governance-System für Fußballunternehmen gestalten und damit eine wirkungsvolle Management-Kontrolle erzielen lässt. Das Werk liefert - ein umfassendes Konzept für die Management-Kontrolle im Profifußball- die zentralen Bausteine für die Übernahme von Verantwortung und Schaffung von Transparenz- alle wichtigen Grundlagen, um die Leitung und…mehr

Produktbeschreibung
Die Führung von Fußballunternehmen ist alles andere als eine Spielwiese für Möchtegern-Manager. Das zeigt manch beklagenswerte Fehlentwicklung in 40 Jahren Profifußball deutlich. Vor diesem Hintergrund vermittelt Joachim C. Lang, wie sich ein Corporate-Governance-System für Fußballunternehmen gestalten und damit eine wirkungsvolle Management-Kontrolle erzielen lässt. Das Werk liefert - ein umfassendes Konzept für die Management-Kontrolle im Profifußball- die zentralen Bausteine für die Übernahme von Verantwortung und Schaffung von Transparenz- alle wichtigen Grundlagen, um die Leitung und Überwachung in Fußballunternehmen nachhaltig zu professionalisieren.Über grundlegende Analysen hinaus enthält dieses Buch umsetzbare Lösungen für die Managementpraxis. Es ist damit eine sehr gute Unterstützung für alle, die sich mit der Gestaltung und Beurteilung von Führungsstrukturen im Profifußball beschäftigen.
Rezensionen
"... Fazit: Die Führung von Fußballunternehmen ist alles andere als eine Spielwiese für Möchtegern-Manager. Vor dem Hintergrund der anhaltenden Professionalisierung des Fußballs hat Joachim C. Lang auf der Basis des Stakeholder-Modells ausführlich dargelegt, wie eine wirksame Managementkontrolle von Fußballunternehmen funktionieren könnte. " -- www.ist.de/news