Dieses Buch befasst sich mit Theorien, Umsetzungen und der aktuellen Entwicklung in der Corporate Governance in einer globalisierten Welt, die getrieben ist durch Informations- und Kommunikationstechnologien. Dabei ist das Buch in drei Teile gegliedert. Teil I behandelt theoretische Aspekte, Perspektiven und Wirkungszusammenhänge von externen und internen Kontrollmechanismen und schafft hiermit die Grundlagen für das Verständnis der Konstruktionen bestehender Corporate Governance Systeme. Diese werden anhand der Darstellung ausgewählter Länder in Teil II behandelt. Im Teil III wird auf…mehr
Dieses Buch befasst sich mit Theorien, Umsetzungen und der aktuellen Entwicklung in der Corporate Governance in einer globalisierten Welt, die getrieben ist durch Informations- und Kommunikationstechnologien. Dabei ist das Buch in drei Teile gegliedert. Teil I behandelt theoretische Aspekte, Perspektiven und Wirkungszusammenhänge von externen und internen Kontrollmechanismen und schafft hiermit die Grundlagen für das Verständnis der Konstruktionen bestehender Corporate Governance Systeme. Diese werden anhand der Darstellung ausgewählter Länder in Teil II behandelt. Im Teil III wird auf aktuelle Problematiken der Corporate Governance in einer globalisierten Welt eingegangen. Aufgrund der weltweiten Verflechtungen (zum Beispiel über Supply Chains/Zulieferketten) ist es für Unternehmen von zentraler Bedeutung, in Bezug auf die Corporate Governance nicht nur lokal zu denken und zu agieren, sondern auch weltweit Wohlverhaltensregeln einzuhalten. Hier wird der Bezug zu einer umfassenden Corporate Social Responsibility verdeutlicht. Das Buch richtet sich aufgrund der praxisnahen Darstellung an Praktiker wie an Studierende der Betriebswirtschaftslehre. Lernzieldefinitionen und Fragen unterstützen den Lernprozess.
1;Vorwort;6 2;Inhalt;10 3;Abkürzungsverzeichnis;16 4;Abbildungsverzeichnis;20 5;Tabellenverzeichnis;22 6;1 Corporate Governance ein multiperspektivischer Ansatz;24 6.1;1.1 Governance Eine Begriffsklärung;24 6.2;1.2 Corporate Governance;27 6.3;1.3 Weitere Forschungsströmungen zur Governance;29 6.4;1.4 Zusammenfassung;31 7;2 Corporate Governance im Lichte der Neuen Institutionenökonomik;34 7.1;2.1 Einleitung;34 7.2;2.2 Neue Institutionenökonomik;35 7.2.1;2.2.1 Zur Bedeutung von Institutionen;35 7.2.2;2.2.2 Zentrale Ansätze der Neuen Institutionenökonomik;36 7.3;2.3 Die Prinzipal-Agenten-Theorie im Fokus der Corporate Governance;42 7.3.1;2.3.1 Agenturprobleme Hidden Characteristics , Hidden Information ;42 7.3.2;2.3.2 Die Schaffung von Anreiz-, Kontroll-, und Informationsmechanismen;42 7.4;2.4 Empfehlungen zur Lösung von Problemen in der Corporate Governance;45 7.4.1;2.4.1 Suche nach der optimalen Vergütungsstruktur;45 7.4.2;2.4.2 Instrument zur Kontrolle von Managern;47 7.4.3;2.4.3 Generierung von Vertrauen im Unternehmen;50 7.5;2.5 Zusammenfassung;51 7.6;2.6 Fallbeispiele;51 7.6.1;2.6.1 Enron;51 7.6.2;2.6.2 ComRoad;53 8;3 Theoretische Ansätze in der Corporate Governance;56 8.1;3.1 Einleitung Abgrenzung von Anspruchsgruppen;56 8.2;3.2 Erklärungsansätze zur Unternehmenskontrolle;58 8.2.1;3.2.1 Der einfache finanzwirtschaftliche Ansatz;59 8.2.2;3.2.2 Der Stakeholder-Ansatz;62 8.2.3;3.2.3 Der Stewardship-Ansatz;63 8.2.4;3.2.4 Der politische Corporate-Governance-Ansatz;65 8.2.5;3.2.5 Weitere Ansätze zur Corporate Governance 3.2.5.1 Der Mitbestimmungsansatz;66 8.3;3.3 Zusammenfassung;68 9;4 Trennungs- und Board-Modell;70 9.1;4.1 Einleitung;70 9.2;4.2 Unternehmensverfassung in den USA;71 9.3;4.3 Unternehmensverfassung in Deutschland;72 9.4;4.4 Corporate Governance und Abschlussprüfung;74 9.5;4.5 Die zwei theoretischen Ansätze zur Corporate Governance;75 9.6;4.6 Unternehmensleitungsmodelle in Theorie und Praxis;76 9.6.1;4.6.1 Theoretische Grundlage der Entwicklung von Corporate- Governance- Modellen;76 9.6.2;4.6.2 Entwicklungseinflüsse beim angloamerikanischen Board- Modell;78 9.6.3;4.6.3 Entwicklungseinflüsse beim kontinentaleuropäischen Trennungsmodell;81 9.6.4;4.6.4 Annäherung des Trennungsmodells an das Board- Modell;85 9.6.5;4.6.5 Annäherung des Board-Modells an das Trennungsmodell;86 9.6.6;4.6.6 Divergenzen zwischen Trennungs- und Board-Modell;87 9.6.7;4.6.7 Trennungs- oder Board-Modell zur Unternehmens- bzw. Konzernleitung?;87 9.6.8;4.6.8 Konvergenz der Corporate-Governance-Systeme;88 10;5 Exit oder Vote Externe Kontrollmechanismen und Stimmrechteausübung;90 10.1;5.1 Exit oder Vote Die Wall-Street-Regel;90 10.2;5.2 Funktionen des Kapitalmarktes in der Corporate Governance;91 10.3;5.3 Institutionelle Investoren in der Corporate Governance;91 10.4;5.4 Der Markt für Unternehmenskontrolle Governance via Exit;92 10.4.1;5.4.1 Theorie über die Existenz von Verteidigungsinstrumenten;93 10.4.2;5.4.2 Effizienz des Marktes für Unternehmenskontrolle;94 10.4.3;5.4.2.1 Management Turn Over nach Übernahme;95 10.4.4;5.4.2.2 Macht einer Übernahmedrohung;95 10.5;5.5 Stimmrechteausübung Governance via Vote;95 10.5.1;5.5.1 Das Stimmrecht;95 10.5.2;5.5.2 Proxy Voting;96 10.5.3;5.5.3 Elektronisierung der Stimmrechteausübung;97 10.5.4;5.5.4 Überlegungen zu einem Stimmrechtehandel;100 10.6;5.6 Institutionelle Investoren und Shareholder Activism ;104 10.7;5.7 Zusammenfassung;105 10.8;5.8 Fallbeispiel CalPERS & Co.;106 11;6 Corporate Governance in Deutschland;110 11.1;6.1 Einleitung;110 11.2;6.2 Der Deutsche Corporate Governance Kodex;111 11.2.1;6.2.1 Motive und Treiber eines deutschen Corporate Governance Kodex;111 11.2.2;6.2.2 Entstehung des Deutschen Corporate Governance Kodex;113 11.2.3;6.2.3 Ziel und Aufbau des Deutschen Corporate Governance Kodex;115 11.2.4;6.2.4 Geltendes Recht/Empfehlungen/Anregungen;116 11.2.5;6.2.5 Umsetzung bei DAX 30 Unterne
1;Vorwort;6 2;Inhalt;10 3;Abkürzungsverzeichnis;16 4;Abbildungsverzeichnis;20 5;Tabellenverzeichnis;22 6;1 Corporate Governance ein multiperspektivischer Ansatz;24 6.1;1.1 Governance Eine Begriffsklärung;24 6.2;1.2 Corporate Governance;27 6.3;1.3 Weitere Forschungsströmungen zur Governance;29 6.4;1.4 Zusammenfassung;31 7;2 Corporate Governance im Lichte der Neuen Institutionenökonomik;34 7.1;2.1 Einleitung;34 7.2;2.2 Neue Institutionenökonomik;35 7.2.1;2.2.1 Zur Bedeutung von Institutionen;35 7.2.2;2.2.2 Zentrale Ansätze der Neuen Institutionenökonomik;36 7.3;2.3 Die Prinzipal-Agenten-Theorie im Fokus der Corporate Governance;42 7.3.1;2.3.1 Agenturprobleme Hidden Characteristics , Hidden Information ;42 7.3.2;2.3.2 Die Schaffung von Anreiz-, Kontroll-, und Informationsmechanismen;42 7.4;2.4 Empfehlungen zur Lösung von Problemen in der Corporate Governance;45 7.4.1;2.4.1 Suche nach der optimalen Vergütungsstruktur;45 7.4.2;2.4.2 Instrument zur Kontrolle von Managern;47 7.4.3;2.4.3 Generierung von Vertrauen im Unternehmen;50 7.5;2.5 Zusammenfassung;51 7.6;2.6 Fallbeispiele;51 7.6.1;2.6.1 Enron;51 7.6.2;2.6.2 ComRoad;53 8;3 Theoretische Ansätze in der Corporate Governance;56 8.1;3.1 Einleitung Abgrenzung von Anspruchsgruppen;56 8.2;3.2 Erklärungsansätze zur Unternehmenskontrolle;58 8.2.1;3.2.1 Der einfache finanzwirtschaftliche Ansatz;59 8.2.2;3.2.2 Der Stakeholder-Ansatz;62 8.2.3;3.2.3 Der Stewardship-Ansatz;63 8.2.4;3.2.4 Der politische Corporate-Governance-Ansatz;65 8.2.5;3.2.5 Weitere Ansätze zur Corporate Governance 3.2.5.1 Der Mitbestimmungsansatz;66 8.3;3.3 Zusammenfassung;68 9;4 Trennungs- und Board-Modell;70 9.1;4.1 Einleitung;70 9.2;4.2 Unternehmensverfassung in den USA;71 9.3;4.3 Unternehmensverfassung in Deutschland;72 9.4;4.4 Corporate Governance und Abschlussprüfung;74 9.5;4.5 Die zwei theoretischen Ansätze zur Corporate Governance;75 9.6;4.6 Unternehmensleitungsmodelle in Theorie und Praxis;76 9.6.1;4.6.1 Theoretische Grundlage der Entwicklung von Corporate- Governance- Modellen;76 9.6.2;4.6.2 Entwicklungseinflüsse beim angloamerikanischen Board- Modell;78 9.6.3;4.6.3 Entwicklungseinflüsse beim kontinentaleuropäischen Trennungsmodell;81 9.6.4;4.6.4 Annäherung des Trennungsmodells an das Board- Modell;85 9.6.5;4.6.5 Annäherung des Board-Modells an das Trennungsmodell;86 9.6.6;4.6.6 Divergenzen zwischen Trennungs- und Board-Modell;87 9.6.7;4.6.7 Trennungs- oder Board-Modell zur Unternehmens- bzw. Konzernleitung?;87 9.6.8;4.6.8 Konvergenz der Corporate-Governance-Systeme;88 10;5 Exit oder Vote Externe Kontrollmechanismen und Stimmrechteausübung;90 10.1;5.1 Exit oder Vote Die Wall-Street-Regel;90 10.2;5.2 Funktionen des Kapitalmarktes in der Corporate Governance;91 10.3;5.3 Institutionelle Investoren in der Corporate Governance;91 10.4;5.4 Der Markt für Unternehmenskontrolle Governance via Exit;92 10.4.1;5.4.1 Theorie über die Existenz von Verteidigungsinstrumenten;93 10.4.2;5.4.2 Effizienz des Marktes für Unternehmenskontrolle;94 10.4.3;5.4.2.1 Management Turn Over nach Übernahme;95 10.4.4;5.4.2.2 Macht einer Übernahmedrohung;95 10.5;5.5 Stimmrechteausübung Governance via Vote;95 10.5.1;5.5.1 Das Stimmrecht;95 10.5.2;5.5.2 Proxy Voting;96 10.5.3;5.5.3 Elektronisierung der Stimmrechteausübung;97 10.5.4;5.5.4 Überlegungen zu einem Stimmrechtehandel;100 10.6;5.6 Institutionelle Investoren und Shareholder Activism ;104 10.7;5.7 Zusammenfassung;105 10.8;5.8 Fallbeispiel CalPERS & Co.;106 11;6 Corporate Governance in Deutschland;110 11.1;6.1 Einleitung;110 11.2;6.2 Der Deutsche Corporate Governance Kodex;111 11.2.1;6.2.1 Motive und Treiber eines deutschen Corporate Governance Kodex;111 11.2.2;6.2.2 Entstehung des Deutschen Corporate Governance Kodex;113 11.2.3;6.2.3 Ziel und Aufbau des Deutschen Corporate Governance Kodex;115 11.2.4;6.2.4 Geltendes Recht/Empfehlungen/Anregungen;116 11.2.5;6.2.5 Umsetzung bei DAX 30 Unterne
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