Kai Brühl

Corporate Governance, Strategie und Unternehmenserfolg

Ein Beitrag zum Wettbewerb alternativer Corporate-Governance-Systeme

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

In der Diskussion um den Wettbewerb alternativer Corporate-Governance-Systeme geht man davon aus, dass diese den Unternehmenserfolg direkt beeinflussen. Kai Brühl zeigt in einem Vergleich der US-amerikanischen, deutschen und japanischen Corporate-Governance-Systeme, dass der Unternehmenserfolg vor allem das Ergebnis der Konsistenz von Corporate-Governance-System, Unternehmensstrategie und Governance-Strukturen ist. Er leitet für die einzelnen Systeme typische strategische Handlungsmuster ab und weist systemübergreifend nach, dass die Unternehmen die für die Anforderungen von Unternehmensstrategie und -umwelt optimale Führungsorganisation wählen.

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Produktdetails

• Gabler Research
• Verlag: Gabler / Gabler Verlag
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-8349-1966-3
• 2010
• Seitenzahl: 260
• Erscheinungstermin: 27. Oktober 2009
• Deutsch
• Abmessung: 210mm x 148mm x 17mm
• Gewicht: 346g
• ISBN-13: 9783834919663
• ISBN-10: 3834919667
• Artikelnr.: 26776261

Autorenporträt

Dr. Kai Brühl promovierte bei Herrn Prof. Dr. Elmar Gerum am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personalwirtschaft an der Philipps-Universität Marburg. Er ist als Unternehmensberater tätig.

Inhaltsangabe

Problemstellung.- Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen.- Der Zusammenhang von Corporate Governance, Unternehmensstrategie und Unternehmenserfolg in der Literatur: Eine Rekonstruktion.- Theoretische Grundlagen: Ein systemisches, ressourcenbasiertes Analysekonzept.- Corporate-Governance-System, Unternehmensstrategie, Governance-Strukturen und Unternehmenserfolg.- Resümee.