Corporate Governance umsetzen - Gleich, Ronald;Oehler, Karsten
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Corporate Governance umsetzen heißt: das Vertrauen des Kapitalmarktes zurückgewinnen. Warum? Weil spektakuläre Unternehmenskrisen Missmanagement ans Licht gebracht haben. Wie kann Unternehmensführung transparent werden?
Die neuralgischen Punkte in der Praxis sind: RisikomanagementInternes SicherungssystemPlanung und ForecastingSolide IT-WerkzeugeEcht-Zeit-Berichterstattung Wie es funktionieren kann, belegen Erfahrungsberichte und Fallbeispiele. Der Schlüssel zum Erfolg liegt im Controlling.

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Produktbeschreibung
Corporate Governance umsetzen heißt: das Vertrauen des Kapitalmarktes zurückgewinnen. Warum? Weil spektakuläre Unternehmenskrisen Missmanagement ans Licht gebracht haben. Wie kann Unternehmensführung transparent werden?

Die neuralgischen Punkte in der Praxis sind:
RisikomanagementInternes SicherungssystemPlanung und ForecastingSolide IT-WerkzeugeEcht-Zeit-Berichterstattung
Wie es funktionieren kann, belegen Erfahrungsberichte und Fallbeispiele. Der Schlüssel zum Erfolg liegt im Controlling.
Autorenporträt
Gleich, RonaldProfessor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Aufsichtsrat der Wittenstein SE und Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins.

Oehler, KarstenProfessor Dr. Karsten Oehler ist Domain-Experte für Advanced Analytics und Solution Architect bei der Targetic in Unterschleißheim. Zuvor war er über zwanzig Jahre als Product Manager, Marketing Vice President und Berater für Controlling-Software in verschiedenen Unternehmen (unter anderem IBM, SAP und Oracle) tätig. Er hat mehrere Bücher über DV-gestütztes Rechnungswesen und Business Intelligence veröffentlicht und referiert regelmäßig auf Kongressen und Seminaren. Außerdem ist er Professor für Rechnungswesen und Controlling an der Provadis School of International Management and Technology in Frankfurt.
Rezensionen
"Schließlich findet der Leser Hinweise und Empfehlungen, wie die Umsetzung von Corporate Governance genutzt und verbunden werden kann mit einer Optimierung der betrieblichen Prozesse, Systeme und Methoden. Insofern legen Gleich und Oehler ein Lehr- und Arbeitsbuch vor, das die aktive Auseinandersetzung des Lesers mit der Thematik fordert und fördert." (CM controller magazin)