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Corporate Social Responsibility und damit auch die
Betrachtung von Unternehmen als verantwortungsvoller
Teil der Gesellschaft gewinnen zunehmend an
Bedeutung. Nach wie vor ist dazu eine Diskussion
zwischen Befürwortern und Kritikern im Gange.
Besonders die Darstellung von CSR Maßnahmen als
Business Case ruft geteilte Meinungen hervor.
Ziel dieses Buches ist die Entwicklung eines
Bewertungsmodells für CSR Maßnahmen aus
Unternehmenssicht. Der Nutzen für die Stakeholder
wird bewusst nicht betrachtet.
Nach einer theoretischen Einführung und der
Erläuterung des aktuellen Umfeldes wird der CSR
Implementierungsprozesses beschrieben. Dies führt
den Leser auf bewertungsrelevante Bereiche hin und
bildet die Grundlage für die Entwicklung des
Bewertungsmodells. Daraus werden in weiterer Folge
die Erfolgsfaktoren der CSR Implementierung
abgeleitet.
Dieses Buch richtet sich somit an Personen, die das
ThemaCSR von der Business Case Seite betrachten
wollen und nach einer Möglichkeit zur Bewertung
solcher Engagements suchen.
Betrachtung von Unternehmen als verantwortungsvoller
Teil der Gesellschaft gewinnen zunehmend an
Bedeutung. Nach wie vor ist dazu eine Diskussion
zwischen Befürwortern und Kritikern im Gange.
Besonders die Darstellung von CSR Maßnahmen als
Business Case ruft geteilte Meinungen hervor.
Ziel dieses Buches ist die Entwicklung eines
Bewertungsmodells für CSR Maßnahmen aus
Unternehmenssicht. Der Nutzen für die Stakeholder
wird bewusst nicht betrachtet.
Nach einer theoretischen Einführung und der
Erläuterung des aktuellen Umfeldes wird der CSR
Implementierungsprozesses beschrieben. Dies führt
den Leser auf bewertungsrelevante Bereiche hin und
bildet die Grundlage für die Entwicklung des
Bewertungsmodells. Daraus werden in weiterer Folge
die Erfolgsfaktoren der CSR Implementierung
abgeleitet.
Dieses Buch richtet sich somit an Personen, die das
ThemaCSR von der Business Case Seite betrachten
wollen und nach einer Möglichkeit zur Bewertung
solcher Engagements suchen.