Verständlich und übersichtlich - die wichtigsten Grundbegriffe. Sicherheit im Beruf - So können Sie mitreden und wirken kompetent. Mit Musterkalkulationen u. Rechner f. d. Praxis auf CD-ROM
Verständlich und übersichtlich - die wichtigsten Grundbegriffe. Sicherheit im Beruf - So können Sie mitreden und wirken kompetent. Mit Musterkalkulationen u. Rechner f. d. Praxis auf CD-ROM
Verständlich und übersichtlich: die Grundbegriffe der BWL Crashkurs BWL ist der leicht verständliche und schnelle Einstieg in die Welt der Betriebswirtschaft. Die wichtigsten Fachgebiete und Grundbegriffe der BWL werden anhand von Praxis-Beispielen erläutert. Für alle, die ihre BWL-Kenntnisse auffrischen und vertiefen möchten. Features: Break-Even-Analyse, Cash-Flow, Balanced Scorecard: dieser Ratgeber enthält alle wichtigen Fachbegriffe | Anhand vieler Beispiele werden die wichtigsten Fachgebiete der BWL erläutert | Alles, was Sie wissen müssen, um kompetent auftreten und mitreden zu…mehr
Verständlich und übersichtlich: die Grundbegriffe der BWL Crashkurs BWL ist der leicht verständliche und schnelle Einstieg in die Welt der Betriebswirtschaft. Die wichtigsten Fachgebiete und Grundbegriffe der BWL werden anhand von Praxis-Beispielen erläutert. Für alle, die ihre BWL-Kenntnisse auffrischen und vertiefen möchten.
Features:
Break-Even-Analyse, Cash-Flow, Balanced Scorecard: dieser Ratgeber enthält alle wichtigen Fachbegriffe
Anhand vieler Beispiele werden die wichtigsten Fachgebiete der BWL erläutert
Alles, was Sie wissen müssen, um kompetent auftreten und mitreden zu können
auf CD-ROM: Checklisten, Musterpläne und Rechner für die Praxis
Systemvoraussetzungen: PC ab 486er Prozessor, mindestens 8 MB RAM, 6 MB freier Festplattenspeicher, bei Installation des Internet Explorer Light zusätzlich 20 MB, CD-ROM-Laufwerk, Betriebssystem Windows 95/98/NT/XP.
Prof. Dr. Helmut Geyer ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
Inhaltsangabe
>Vorwort
>Von Betrieben und Unternehmen Was ist eigentlich Betriebswirtschaftslehre? Organisation - Wie ist ein Unternehmen aufgebaut?
>Wie Sie ein Unternehmen führen Der Managementzyklus ' von der Planung zur Kontrolle Kontrolle oder Controlling? Gemeinsam an einem Strang ' die Mitarbeiterführung im Unternehmen Moderne Managementmethoden ' von Benchmarking bis Target Costing
>Marketing: Wie kommt das Produkt zum Kunden? Wie sich Produkte unterscheiden Wie sollten Sie bei der Entwicklung Ihres Marketingkonzepts vorgehen? Die operativen Marketinginstrumente
>Der leistungswirtschaftliche Prozess Was brauchen Sie zum Produzieren? Welche Produkte gibt es? Wie Sie Ihre Produktion planen Materialwirtschaft: Wie kommt man an die Sachen ran? Wie besorge ich die Werkstoffe? Logistik: Wie kommen die Waren an ihren Bestimmungsort?
>Personalmanagement ' die Potenziale der Mitarbeiter Die arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen Der Arbeitsvertrag Den Personalbedarf decken: Personalbeschaffung Mitarbeiter motivieren und entlohnen Fähigkeiten fördern: die Personalentwicklung Das Arbeitsverhältnis beenden: Personalfreisetzung
>Investition und Finanzierung Wieso investiert man? Welche Verbindung besteht zwischen Investition und Finanzierung? In welcher Höhe kann ein Unternehmen investieren? Methoden zur Beurteilung von Investitionen
>Damit Ihr Unternehmen liquide bleibt: Finanzmanagement Wie Sie das Finanzmanagement im Unternehmen aufbauen Wie Sie das finanzielle Gleichgewicht sichern Woher kommt das Kapital? Planung der Liquidität - Zahlungsfähigkeit als Notwendigkeit
>Das betriebliche Rechnungswesen ' das Unternehmen in Zahlen Die wichtigsten Teilgebiete Grundbegriffe des Rechnungswesens
>Kostenrechnung ' die sachzielbezogenen Vorgänge im Unternehmen abbilden Welche Kostenkategorien gibt es? Die Kostenartenrechnung Die Kostenstellenrechnung Die Kostenträgerrechnung Die Plankostenrechnung Die Deckungsbeitragsrechnung Neuere Verfahren der Kostenrechnung
>Der Jahresabschluss ' die Unternehmensabbildung nach außen Was ist der handelsrechtliche Jahresabschluss? Inhalt, Gliederung und Bewertung in der Bilanz Die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) Weiter gehende Informationen: Anhang und Lagebericht Die Bilanzpolitik ' Freiräume nutzen Für mehr Information: die Jahresabschlussanalyse Die Konzernrechnungslegung Internationale Trends in der Rechnungslegung
>Von Betrieben und Unternehmen Was ist eigentlich Betriebswirtschaftslehre? Organisation - Wie ist ein Unternehmen aufgebaut?
>Wie Sie ein Unternehmen führen Der Managementzyklus ' von der Planung zur Kontrolle Kontrolle oder Controlling? Gemeinsam an einem Strang ' die Mitarbeiterführung im Unternehmen Moderne Managementmethoden ' von Benchmarking bis Target Costing
>Marketing: Wie kommt das Produkt zum Kunden? Wie sich Produkte unterscheiden Wie sollten Sie bei der Entwicklung Ihres Marketingkonzepts vorgehen? Die operativen Marketinginstrumente
>Der leistungswirtschaftliche Prozess Was brauchen Sie zum Produzieren? Welche Produkte gibt es? Wie Sie Ihre Produktion planen Materialwirtschaft: Wie kommt man an die Sachen ran? Wie besorge ich die Werkstoffe? Logistik: Wie kommen die Waren an ihren Bestimmungsort?
>Personalmanagement ' die Potenziale der Mitarbeiter Die arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen Der Arbeitsvertrag Den Personalbedarf decken: Personalbeschaffung Mitarbeiter motivieren und entlohnen Fähigkeiten fördern: die Personalentwicklung Das Arbeitsverhältnis beenden: Personalfreisetzung
>Investition und Finanzierung Wieso investiert man? Welche Verbindung besteht zwischen Investition und Finanzierung? In welcher Höhe kann ein Unternehmen investieren? Methoden zur Beurteilung von Investitionen
>Damit Ihr Unternehmen liquide bleibt: Finanzmanagement Wie Sie das Finanzmanagement im Unternehmen aufbauen Wie Sie das finanzielle Gleichgewicht sichern Woher kommt das Kapital? Planung der Liquidität - Zahlungsfähigkeit als Notwendigkeit
>Das betriebliche Rechnungswesen ' das Unternehmen in Zahlen Die wichtigsten Teilgebiete Grundbegriffe des Rechnungswesens
>Kostenrechnung ' die sachzielbezogenen Vorgänge im Unternehmen abbilden Welche Kostenkategorien gibt es? Die Kostenartenrechnung Die Kostenstellenrechnung Die Kostenträgerrechnung Die Plankostenrechnung Die Deckungsbeitragsrechnung Neuere Verfahren der Kostenrechnung
>Der Jahresabschluss ' die Unternehmensabbildung nach außen Was ist der handelsrechtliche Jahresabschluss? Inhalt, Gliederung und Bewertung in der Bilanz Die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) Weiter gehende Informationen: Anhang und Lagebericht Die Bilanzpolitik ' Freiräume nutzen Für mehr Information: die Jahresabschlussanalyse Die Konzernrechnungslegung Internationale Trends in der Rechnungslegung
>Stichwortverzeichnis
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