Sabine Peipe

Crashkurs Projektmanagement

• Buch

Produktbeschreibung

Projektarbeit ist heute üblich und wird zunehmend zum Erfolgsfaktor. Dieser Ratgeber zeigt Ihnen, wie Sie Projekte kostensparend planen und mit einem motivierten Team erfolgreich umsetzen.

- Projekte professionell planen, termingerecht durchführen und die richtigen Mitarbeiter finden
- Das Budget im Blick: so setzen Sie Projekte effektiv und gewinnbringend um
- Auf CD-ROM: Projektpläne, Musterkalkulationen und Checklisten

Produktdetails

• Verlag: Haufe, Rudolf
• ISBN-13: 9783448055405
• ISBN-10: 3448055409
• Artikelnr.: 31185569

Inhaltsangabe

Vorwort

Grundlagen des Projektmanagements
- Die Firma SoftWare GmbH
- Was ist ein Projekt?
- Welche Arten von Projekten gibt es?

Welche Rollen gibt es in einem Projekt?
- Der Projektleiter - Manager auf Zeit
- Der Projektcontroller als Überwachungsinstanz
- Der Projektauftraggeber - Initiator des Projekts

Ohne sie geht nichts: die Mitglieder des Projektteams

Für technische Fragen: das Expertenteam (Fachausschuss)

Das Steuerungsgremium (Lenkungsausschuss) stellt die Weichen
- Wie gelingt ein optimaler Projektstart?
- Möglichst konkret: der Projektauftrag
- So legen Sie die Rahmenbedingungen fest
- Die Projektziele: Was möchten Sie mit dem Projekt erreichen?
- So bewerten Sie das Projektumfeld
- Risiken und Chancen im Projekt
- Wer soll in das Projektteam eingebunden werden?

Wichtig für das Team: der Projektstart - Workshop
- Wie strukturieren und planen Sie Ihr Projekt richtig?
- Termine, Kosten und Personal planen - muss das alles sein?
- So erstellen Sie einen Projektstrukturplan (PSP)
- So planen Sie die Abläufe im Projekt
- Dauer und Termine festlegen
- Planen Sie Ihre Ressourcen

Sind Ihre Projekte wirtschaftlich?
- Statische Bewertungsverfahren
- Wie finanzieren Sie Ihr Projekt?

Projektcontrolling - Wie überwachen und steuern Sie Ihre Projekte?
- Mittels welcher Techniken Sie Ihr Projekt darstellen können
- Welche Steuerungsmaßnahmen kann ich ergreifen?

So informieren und berichten Sie

So präsentieren Sie Ihr Projekt
- Was möchten Sie mit der Präsentation erreichen?
- So überzeugen Sie Ihre Geschäftsführung von Ihrem Projekt

Wie Sie Konflikte in Projekten lösen können
- Mit Widerständen umgehen
- Konflikte kooperativ regeln
- Welche Werkzeuge der Konfliktbewältigung gibt es?

Wie gelingt ein optimaler Projektabschluss?
- Ein systematischer Abschluss bietet viele Vorteile

Wie Sie Ihre Projekterfahrungen nutzen

Wenn Sie Projektmanagement - Software einsetzen wollen
- Welche Anforderungen muss eine Projektmanagement-Software erfüllen?
- So führen Sie Projektmanagement-Software ein

Glossar

Stichwortverzeichnis

>Literaturverzeichnis