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El sistema actual está marcado por la globalización y la internacionalización de las áreas económicas. Esta mutación genera una fuerte competencia entre las empresas tanto en África como en Malí. Para lograr una mayor rentabilidad y competitividad, la dirección de las empresas debe integrar el control de los costes fijos y variables, todo lo cual tiene un fuerte vínculo con la estructura de la empresa. Así, las multinacionales evolucionan cada vez más hacia estructuras modestas en las que se apoyan en funciones esenciales para el funcionamiento de la empresa. Entre estas llamadas funciones…mehr

Produktbeschreibung
El sistema actual está marcado por la globalización y la internacionalización de las áreas económicas. Esta mutación genera una fuerte competencia entre las empresas tanto en África como en Malí. Para lograr una mayor rentabilidad y competitividad, la dirección de las empresas debe integrar el control de los costes fijos y variables, todo lo cual tiene un fuerte vínculo con la estructura de la empresa. Así, las multinacionales evolucionan cada vez más hacia estructuras modestas en las que se apoyan en funciones esenciales para el funcionamiento de la empresa. Entre estas llamadas funciones esenciales podemos mencionar: las funciones comerciales, técnicas, financieras, contables y administrativas.Así, para alcanzar sus objetivos, la empresa debe tener en cuenta todos los parámetros que pueden afectar a su funcionamiento para garantizar su eficacia.
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Autorenporträt
Amadou KANTE: es titular de un Máster en Ingeniería Financiera, Auditoría y Control de Gestión de Sup' Management-Mali obtenido en 2021, así como de un Máster en Economía, opción: Análisis Cuantitativo y Política Económica.Dr. Oumar BAH : Titular de un doctorado en Ciencias de la Administración, opción: Finanzas, Control de Gestión y Auditoría obtenido en 2019.