Crisis sociopolítica - Plan de evacuación de crisis de una multinacional - James, Eric
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Este trabajo se basa en los acontecimientos inmediatos previos y durante la crisis sociopolítica que tuvo lugar en Yakarta (Indonesia) en mayo de 1998. La crisis económica asiática de 1998 hizo aflorar las frustraciones de la población ante el régimen corrupto y opresivo del Presidente Suharto y el Partido Golkar en el poder. Se centra en las acciones que deben considerar y preparar la dirección, los empleados y las personas a su cargo para garantizar su propia seguridad, ya que las embajadas, consulados o representantes en el país están limitados en lo que pueden hacer para ayudar en caso de…mehr

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Produktbeschreibung
Este trabajo se basa en los acontecimientos inmediatos previos y durante la crisis sociopolítica que tuvo lugar en Yakarta (Indonesia) en mayo de 1998. La crisis económica asiática de 1998 hizo aflorar las frustraciones de la población ante el régimen corrupto y opresivo del Presidente Suharto y el Partido Golkar en el poder. Se centra en las acciones que deben considerar y preparar la dirección, los empleados y las personas a su cargo para garantizar su propia seguridad, ya que las embajadas, consulados o representantes en el país están limitados en lo que pueden hacer para ayudar en caso de colapso repentino de la ley y el orden. La empresa también debe tener en cuenta la evacuación posterior inmediata para recibir a las personas en el punto de seguridad en el extranjero. La planificación adicional también debe tener en cuenta el bienestar del personal local que no será evacuado. Es necesario seguir pagándoles. La decisión de evacuar no debe tomarse a la ligera. La reputación de la empresa ante su personal expatriado, el personal local y el gobierno anfitrión a su regreso se verá afectada en cierta medida. El nivel y el tipo de impacto dependerán en gran medida de lo bien que la empresa haya planificado, gestionado y atendido la evacuación y la subsiguiente continuidad de la actividad.
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Autorenporträt
Po nauczaniu w Wielkiej Brytanii i o¿miu latach s¿u¿by w Królewskiej Marynarce Wojennej Eric zdoby¿ ponad 20-letnie do¿wiadczenie w analizie ryzyka, bezpiecze¿stwie, zarz¿dzaniu kryzysowym i BHP, ci¿g¿o¿ci dziäania, audytach, planowaniu, nauczaniu i operacjach w Azji, Europie i Afryce Zachodniej.