Holger Lörz / Uwe Techt

Critical Chain

Beschleunigen Sie Ihr Projektmanagement

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Nie mehr Engpässe bei Projekten

Dies ist der erster Ratgeber mit CD-ROM, der sich dem Thema Engpässe im Projektmanagement widmet. Alle, die mit Lieferketten, Warenströmen und Produktion zu tun haben, werden die empfohlenen Lösungen zu schätzen wissen.

-Wie man die kritischen Kettenglieder (Engpässe in der Produktion oder im Workflow) identifiziert.
-Die besten Lösungsstrategien sowie Erfolgskontrolle im Projektmanagement.
-Critical Chain in der Planungsphase und in der Umsetzungsphase.
-Auf der CD-ROM: Checklisten, Ablaufpläne und Mustervorlagen.

Produktdetails

• Verlag: Rudolf Haufe Verlag
• Deutsch
• ISBN-13: 9783448075205
• ISBN-10: 3448075205
• Artikelnr.: 20850911

Autorenporträt

Holger Lörz und Uwe Techt sind Unternehmensberater und Fachautoren für Projektmanagementthemen.

Inhaltsangabe

VORWORT

1 EINFÜHRUNG

1.1 Risikofaktoren des Projektmanagements

1.2 Toggotec GmbH & Co. KG - die "Musterfirma"

1.3 Die Kapitel im Überblick: Toggotecs Weg zum Erfolg

2 WELCHES PROJEKT LOHNT SICH?

2.1 Prioritäten setzen

2.2 Abschied von der Projektkostenrechnung

2.3 Anfrage- und Angebotsteam

3 WENN SICH PROJEKTE IM WEG STEHEN

3.1 Suche nach der Ursache

3.2 Schädliches Multitasking

3.3 Paradigmenwechsel

3.4 Projektportfolio steuern

3.5 Risiken bei der Implementierung von Critical-Chain-Multiprojektmanagement

4 ERGEBNISORIENTIERTE PROJEKTPLANUNG

4.1 Projektkultur verhindert den realistischen Projektplan

4.2 Projektplanung nach dem "Pull-Prinzip"

5 DAS CRITICAL-CHAIN-PROJEKT

5.1 Konflikte der Projektleiter

5.2 Lösung: Critical-Chain-Projektmanagement

5.3 Staffelläuferprinzip

6 PROJEKTE SINNVOLL STEUERN MIT NEUEN KENNZAHLEN

6.1 Außer Kraft: das "magische Dreieck"

6.2 Steuerung des zeitlichen und inhaltlichen Fortschritts

6.3 Sicherstellung des inhaltlichen Ergebnisses

6.4 Critical Chain und die Kosten

7 CRITICAL SUPPLY CHAIN - UNTERNEHMENSÜBERGREIFENDE PARTNERSCHAFT

7.1 Unerwünschte Effekte in Großprojekten

7.2 Umgang mit den Sicherheiten in der Supply Chain

7.3 Zusammenarbeit fördern

8 "UNWIDERSTEHLICHE" PROJEKTANGEBOTE ENTWICKELN

8.1 Marketing und Vertrieb

8.2 Probleme des Marktes lösen

9 MITWIRKUNG FÜR CRITICAL CHAIN ERZEUGEN - EIN PARADIGMENWECHSEL

9.1 Überwindung der Widerstände

9.2 Einigkeit über das Problem erzielen

9.3 Konsens über die richtigen Lösungsansätze

9.4 Konsens über die Qualität der Lösung

9.5 Passt die Critical-Chain-Lösung zu uns?

9.6 Stolpersteine überwinden

9.7 Was passiert, wenn nichts passiert?

10 ERFOLGSFAKTOREN VON TOGGOTEC

10.1 Regeln für das Management

GLOSSAR: FACHBEGRIFFE UND METHODEN

STICHWORTVERZEICHNIS

Rezensionen

"Für den weniger erfahrenen Projektleiter ebenso geeignet wie für den Profi, bietet das Buch zahlreiche Expertentipps, grafisch aufbereitete Beispiele sowie ein ausführliches Glossar. Die beiliegende CD-ROM beinhaltet Workshop-Unterlagen und Präsentationen, mit denen sich Vorgesetzte und Kollegen vom Nutzen der Critical Chain überzeugen lassen, sowie Hilfsmittel aus dem Buch zum Ausdrucken. Wer nach einem praktikablen Weg sucht, seine Projekte zu beschleunigen, ist mit diesem fachlich sorgsam aufbereiteten Ratgeber gut gerüstet." (www.b4bsupplements.de, 27.02.2007)

"Die Critical-Chain-Methode geht auf den Amerikaner Eliyahu Goldratt zurück, der sie 1997 in seinem gleichnamigen Businessroman ausführlich beschrieben hat. Das Buch von Lörz/Techt ist im Gegensatz dazu ein klassisches How-to-do-Book: schlüssig, stringent und äußerst nützlich." (getAbstract, 25.06.2007)