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"La critique de la gestion des talents" ne contient pas de formules magiques ou de vagues prescriptions, et encore moins les étapes fréquentes d'un bonheur à la portée de tous. Les essais et articles qui composent ce livre se concentrent sur l'impact des performances humaines dans les organisations. Ils abordent de manière critiquele contexte du capital humain, dans ses dimensions sociales, structurelles, procédurales et culturelles ;l'environnement de travail en tant qu'espace physique pour l'épanouissement professionnel et personnel ;l'ambiguïté conceptuelle et les pratiques managériales non fondées dans la production de croyances.Les analyses réalisées identifient les conflits créés, provoqués ou permis par des pratiques de gestion qui ignorent le potentiel, les désirs et les craintes des professionnels dans leurs organisations. Après tout, il s'agit de capital humain. Trop humain.