Dieses Buch wirft einen Blick auf den deutschen Mittelstand, insbesondere auf Hidden Champions. Erfolgreiche, nicht selten familiengeführte Unternehmen leisten einen wichtigen Beitrag für den Wirtschaftsstandort Deutschland, sie sind zudem wesentliche Akteure im Sinne des ehrbaren Unternehmertums und der Verantwortungsübernahme durch die Wirtschaft. Hidden Champions tragen maßgeblich zu Innovationskraft, Resilienz und Zukunftsfähigkeit von Wirtschaftsregionen bei. Und nicht zuletzt in der öffentlichen Wahrnehmung als Träger von CSR wächst deren Relevanz zusehends. Das Buch liefert durch…mehr
Dieses Buch wirft einen Blick auf den deutschen Mittelstand, insbesondere auf Hidden Champions. Erfolgreiche, nicht selten familiengeführte Unternehmen leisten einen wichtigen Beitrag für den Wirtschaftsstandort Deutschland, sie sind zudem wesentliche Akteure im Sinne des ehrbaren Unternehmertums und der Verantwortungsübernahme durch die Wirtschaft. Hidden Champions tragen maßgeblich zu Innovationskraft, Resilienz und Zukunftsfähigkeit von Wirtschaftsregionen bei. Und nicht zuletzt in der öffentlichen Wahrnehmung als Träger von CSR wächst deren Relevanz zusehends. Das Buch liefert durch Fachbeiträge sowie insbesondere durch das Aufzeigen von Best-Practice-Beispielen erfolgreicher Hidden Champions einen wichtigen Beitrag in der Diskussion, warum gerade diese Unternehmen zu den internationalen Spitzenleistern gehören. Der Wahrnehmung von CSR in all ihren Facetten kommt hierbei ein besonderer Stellenwert zu, den es lohnt, näher zu betrachten.
Dr. Sascha Genders, LL.M. Eur. ist stellvertretender Hauptgeschäftsführer der IHK Würzburg-Schweinfurt. Er ist zudem Bereichsleiter Standortpolitik, Existenzgründung und Unternehmensförderung, ferner Ansprechpartner für das Thema CSR / Unternehmensverantwortung der IHK. Er ist Mitglied im AK CSR / Ehrbarer Kaufmann beim DIHK sowie im Mittelstandsausschuss des DIHK, Berlin. Ferner ist er freiberuflicher Dozent, war Lehrbeauftragter der FHWS (u.a. Gastvorlesung CSR), ist zertifizierter CSR-Manager (IHK) und ehem. Mitarbeiter der Universität Würzburg am Lehrstuhl Prof. Dr. Peter Bofinger. Als Ansprechpartner der IHK Würzburg-Schweinfurt setzt er sich für das Thema CSR ein und ist Initiator des Themas vor Ort. In diesem Kontext besteht eine hohe Themenaffinität und ein fundiertes Fachwissen. In Fachmagazinen veröffentlicht er regelmäßig Beiträge. Zahlreiche etablierte Projekte in der Region Mainfranken bilden neben entsprechenden Weiterbildungen zu CSR die Grundlage für seine Themenexpertise. Durch seine langjährige Arbeit in der IHK-Organisation und darüber hinaus besteht ein enges, bundesweit aktives Netzwerk zu den Spitzen zahlreicher relevanter Institutionen in Deutschland, welches die ideale Schnittstelle bildet zur erfolgreichen Erarbeitung des Buches. Die Nähe zu den Entscheidern entsprechender Institutionen schafft die Möglichkeit, das Ziel einer umfassenden Bearbeitung des Themas fundiert und qualitativ hochwertig zu verwirklichen. Dr. Christian Seynstahl ist Referent Regionalentwicklung der IHK Würzburg-Schweinfurt, zugleich Teamleiter des Bereichs Standortpolitik. Als IHK-Fachreferent setzt er sich für die Gesamtinteressensvertretung der regionalen Wirtschaft Mainfrankens sowie eine wirtschaftsverträgliche und nachhaltige Regionalentwicklung in Mainfranken ein. Er ist weiterhin Beiratsmitglied des Zentrums für Regionalforschung (ZfR) an der Julius-Maximilians-Universität Würzburg. Das ZfR setzt sich für die nachhaltige Entwicklung der Region Unterfranken ein und fungiert als Sammelbecken für verschiedene Projektgruppen in den Bereichen der Angewandten Forschung und der Grundlagenforschung (integrierte ländliche und regionale Entwicklung, Klimafolgenforschung, Kulturraumforschung etc.) und ist somit ein gutes Beispiel für gelebte Corporate Regional Responsibility. Als Autor publiziert er zu Themen der Regionalgeographie.
Inhaltsangabe
Einleitung.- Teil I: Wissenschaftliche Auseinandersetzung mit CSR & Hidden Champions.- Teil II: Relevanz und Umsetzungspraxis von CSR aus Sicht von Hidden Champions (kategorisiert nach verschiedenen CSR-Handlungsfeldern). Teil III: Erarbeitung von Besonderheiten von Hidden Champions mit Blick auf die Umsetzung von CSR inklusive Handlungsempfehlungen.
Einleitung.- Teil I: Wissenschaftliche Auseinandersetzung mit CSR & Hidden Champions.- Teil II: Relevanz und Umsetzungspraxis von CSR aus Sicht von Hidden Champions (kategorisiert nach verschiedenen CSR-Handlungsfeldern). Teil III: Erarbeitung von Besonderheiten von Hidden Champions mit Blick auf die Umsetzung von CSR inklusive Handlungsempfehlungen.
Einleitung.- Teil I: Wissenschaftliche Auseinandersetzung mit CSR & Hidden Champions.- Teil II: Relevanz und Umsetzungspraxis von CSR aus Sicht von Hidden Champions (kategorisiert nach verschiedenen CSR-Handlungsfeldern). Teil III: Erarbeitung von Besonderheiten von Hidden Champions mit Blick auf die Umsetzung von CSR inklusive Handlungsempfehlungen.
Einleitung.- Teil I: Wissenschaftliche Auseinandersetzung mit CSR & Hidden Champions.- Teil II: Relevanz und Umsetzungspraxis von CSR aus Sicht von Hidden Champions (kategorisiert nach verschiedenen CSR-Handlungsfeldern). Teil III: Erarbeitung von Besonderheiten von Hidden Champions mit Blick auf die Umsetzung von CSR inklusive Handlungsempfehlungen.
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