Cultura organizacional nas PME
Uma alternativa para a crise venezuelana
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O objetivo desta produção foi analisar a cultura organizacional como uma alternativa para a PME em tempos de crise venezuelana, com base no paradigma interpretativo, foi realizada com cinco (05) membros que desempenham as suas funções em diferentes níveis da organização Caribein, S.A, Os significados emergentes respondem a um conjunto de elementos que consideram os valores, a ética e a moral dos participantes do sistema social que compõe a organização, tendo em conta a grave situação de crise política, social e económica, as condições que afectam emocionalmente os membros da e...
O objetivo desta produção foi analisar a cultura organizacional como uma alternativa para a PME em tempos de crise venezuelana, com base no paradigma interpretativo, foi realizada com cinco (05) membros que desempenham as suas funções em diferentes níveis da organização Caribein, S.A, Os significados emergentes respondem a um conjunto de elementos que consideram os valores, a ética e a moral dos participantes do sistema social que compõe a organização, tendo em conta a grave situação de crise política, social e económica, as condições que afectam emocionalmente os membros da empresa e as estratégias para lidar com esses problemas. A cultura organizacional depende essencialmente dos valores com que a organização se rege, sendo influenciada ao longo do tempo de trabalhador para trabalhador, o que define a identidade da empresa.
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